Banyak perusahaan secara tidak sadar menciptakan budaya yang lebih fokus pada mengendalikan hasil dari karyawan berkinerja rendah daripada mengembangkan dan mengoptimalkan keterampilan semua karyawan. Pendekatan ini meskipun terlihat efektif sebenarnya memiliki ROI (Return on Investment) yang rendah dan akhirnya menjadi…
Gagasan tentang kerja empat hari akhir-akhir ini semakin mendapat perhatian bahkan di seluruh dunia. Banyak penelitian menunjukkan bahwa jadwal kerja dengan total jam yang lebih pendek namun tetap dengan tingkat gaji yang sama tidak hanya dapat mempertahankan hasil yang sama,…
Semakin banyak perusahaan atau organisasi berupaya membuat struktur organisasi datar, yakni model organisasi dengan sedikit atau tidak ada tingkatan manajemen menengah antara eksekutif dan karyawan garis depan. Tujuannya adalah agar memiliki hierarki sesedikit mungkin. Hal ini demi meningkatkan kolaborasi, kelincahan,…
Menumbuhkan pola pikir inovator adalah proses yang sinambung. Diawali dengan rasa ingin tahu, lalu terlibat dalam pembelajaran yang berkelanjutan, mendorong kolaborasi, menantang asumsi, mengambil inisiatif, berpikir jangka panjang, dan membangun jaringan, maka bukan suatu keniscayaan kita dapat mengembangkan keterampilan dan…
Pertemuan one-on-one adalah alat yang sangat berharga bagi pemimpin untuk membangun hubungan yang kuat, memberikan umpan balik, dan memastikan bahwa tim berkembang dengan baik. Namun, ketika pertemuan ini tidak lagi berfungsi sebagaimana mestinya, penting untuk segera melakukan perubahan. Pertemuan one-on-one…
Banyak masyarakat Indonesia yang sudah memahami bahwa emas merupakan sarana investasi jangka panjang. Mereka menyimpan uang dalam bentuk emas dan bila suatu saat mereka membutuhkan uang, emas tersebut dapat dijual kembali. Apabila ditelaah lebih dalam, ternyata emas memiliki berbagai keunggulan…
Menumbuhkan akuntabilitas dalam tim adalah kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Dengan berpikir ke depan, memiliki komitmen yang kuat, dan berfokus pada solusi, Anda sebagai pemimpin dapat mempertanggungjawabkan tim dengan cara yang penuh empati dan efektif. Mungkin kita sering bertanya-tanya…
Pada tahun 480 SM, dunia menyaksikan salah satu pertempuran paling epik dalam sejarah, Pertempuran Thermopylae. Aliansi Yunani, yang dipimpin oleh Raja Leonidas dari Sparta, menghadapi pasukan Persia yang dipimpin oleh Raja Xerxes. Meskipun pasukan Sparta jauh lebih sedikit, namun mereka…
Konflik tim bukan barang baru dalam berorganisasi, konflik dalam tim adalah bagian yang tak terhindarkan dari dinamika kerja sehari-hari. Konflik tim merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh setiap pemimpin. Penelitian menunjukkan bahwa manajer rata-rata menghabiskan sekitar 20% dari waktu mereka…
Tampuk kepemimpinan silih berganti, baik dalam urusan kenegaraan maupun lingkup organisasi atau perusahaan, kaderisasi menjadi suatu keharusan. Namun, bagaimana kalau giliran kita yang dipercaya sebagai pemimpin? akan menjadi seperti apa kita saat memimpin sebuah unit kerja misalnya. Menjadi seorang manajer…
+62 813 5000 5314
Jl. Menteng Raya 9-19, Menteng
Jakarta Pusat 10340
DKI Jakarta
Komplek Ruko CBD Jababeka E2
Jl. Niaga Raya, Jababeka-Cikarang.
Bekasi 17530
Jawa Barat
Gedung Graha Pena
Jl. Ahmad Yani No. 88 Gayungan
Kota Surabaya 60234
Jawa Timur, Indonesia
+62 822 9231 2100
Unit C
Menara Bosowa – Lantai 12
Jl. Jendral Sudirman No. 5
Makassar 90115, Sulawesi Selatan
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team
