Program Pelatihan Sertifikasi PPM MANAJEMEN

Project Management Professional (PMP) :
A Guide to PMBOK

“Mastering Project Management Knowledge Area Of PMBOK”

Pelatihan yang membekali peserta dengan semua Manajemen proyek yang unggul menjadi kunci keberhasilan organisasi dalam mengelola proyek-proyek kompleks. Organisasi membutuhkan tenaga manajemen proyek yang memiliki kompetensi tinggi untuk memastikan proyek diselesaikan tepat waktu, dalam anggaran, dan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Tenaga manajemen proyek yang handal dapat mengoptimalkan sumber daya, mengatasi risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Program Project Management Professional (PMP) menjadi jawaban bagi para profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen proyek mereka. PMP adalah program sertifikasi yang diakui secara global dan mengacu pada praktik terbaik dalam manajemen proyek. Program ini mencakup 10 topik bahasan, mulai dari kerangka kerja manajemen proyek hingga manajemen pengadaan proyek dan manajemen stakeholder. Latihan-latihan soal dalam program ini juga akan memberikan persiapan yang komprehensif untuk menghadapi uji sertifikasi.

Pelatihan persiapan uji sertifikasi PMP memiliki dampak besar bagi organisasi dan karir Anda. Organisasi mendapatkan manfaat dari kehadiran tenaga kerja yang terampil dalam mengelola proyek, sementara individu dapat membuka peluang karir yang lebih luas dan meningkatkan nilai profesional mereka di pasar. Program ini memberikan landasan yang kuat untuk kesuksesan dalam dunia manajemen proyek yang dinamis.

Topik

1. Kerangka Kerja Manajemen Proyek.

2. Grup Proses Manajemen Proyek dan Area Pengetahuan Manajemen Proyek.

3. Manajemen Integrasi Proyek.

4. Manajemen Lingkup Proyek.

5. Manajemen Jadwal Proyek.

6. Manajemen Biaya Proyek.

7. Manajemen Kualitas Proyek.

8. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek.

9. Manajemen Komunikasi Proyek.

10. Manajemen Resiko Proyek.

11. Manajemen Pengadaan Proyek.

12. Manajemen stakeholder proyek.

13. Persiapan ujian dengan latihan-latihan soal.

Manfaat Pelatihan

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

1. Mampu menelaah dan melakukan penyelarasan kebijakan PBJ.

2. Dapat merumuskan organisasi dan menyusun kebutuhan anggaran PBJ.

3. Mampu menyusun dokumen, spesifikasi teknis, rancangan kontrak dan harga yang diperkirakan.

4. Memahami pengkajian ulang paket dan pemilihan penyedia Barang/Jasa.

5. Dapat memahami persiapan dan pelaksanaan PBJ.

6. Mampu mengevaluasi dokumen penawaran

Target Peserta Pelatihan

Manajer proyek, kepala proyek, dan juga koordinator proyek yang memiliki tujuan untuk mendapatkan sertifikasi Project Management Professional (PMP) dari PMI.

Persyaratan Peserta Ujian

1. Mengikuti 35 jam program pelatihan persiapan ujian.

2. Pendidikan Min. S1 dengan pengalaman min 3 tahun sebagai project leader.

Metode Ujian

Wawancara portofolio/ bukti kerja yang dimiliki selama 1 jam .

Jadwal Program

11- 14 Jun

10 - 13 Sept

03 - 06 Dec

BIAYA PROGRAM

Rp. 10.500.00

(EXCLUDE PPN 11%)(Termasuk biaya Ujian) - (Exclude Exam Fees)