Sertifikasi NPDP secara formal memahami kebutuhan para profesional dan korporasi atas konsistensi proses, disiplin ilmu, serta praktek manajemen. Cakupan fokus materi kunci dalam sertifikasi meliputi tujuh kerangka pengetahuan yakni:

1. Strategi

Terkait kerangka dan alat mencapai tujuan perusahaan yang terintegrasi dengan inovasi dan pengembangan produk beserta ruang lingkup dan level penerapannya.

2. Manajemen Portofolio

Terkait optimalisasi pengelolaan portofolio produk dan aspek-aspek terkait yang mendorong peningkatan kinerja produk secara keseluruhan.

3. Proses Produk (dan Jasa) Baru

Terkait konsep fundamental dan praktek terbaik dari variasi proses pengembangan produk termasuk para pemangku kepentingan dan sumber daya yang terlibat.

4. Metrik dan Alat Bantu

Terkait upaya pengukuran kinerja dan proses serta berbagai alat bantu pendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi secara sistematis dan berkesinambungan.

5. Riset Pasar

Terkait metodologi dan sistematika dalam pengambilan dan pengolahan data serta informasi mengenai pelanggan, pasar, kompetisi, dan lainnya sebagai dasar pengambilan keputusan.

6. Tim, Budaya, dan Organisasi

Terkait pengembangan sumber daya manusia berkinerja tinggi baik sebagai individu maupun tim dengan melibatkan pertimbangan aspek keorganisasian seperti budaya dan struktur perusahaan.

7. Siklus Hidup Produk (dan Jasa)

Terkait strategi dan manajemen pengelolaan produk dan jasa pada berbagai fase daur hidupnya sehingga