Organisasi yang memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) yang tersertifikasi sebagai GRC (Governance, Risk, and Compliance) Professional akan mendapatkan sejumlah manfaat yang signifikan. Karyawan dengan sertifikasi ini mampu meningkatkan kualitas manajemen dalam hal tata kelola perusahaan, identifikasi risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi. Mereka dapat membantu organisasi dalam mengelola risiko dengan lebih efektif, mengurangi kemungkinan terjadinya pelanggaran peraturan, serta memperkuat proses kepatuhan dan kontrol. Selain itu, kehadiran karyawan yang terampil dalam GRC juga dapat meningkatkan reputasi organisasi di mata pemangku kepentingan, seperti investor, pelanggan, dan regulator. Dengan demikian, memiliki karyawan yang tersertifikasi GRC tidak hanya memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi, tetapi juga meningkatkan kemampuan mereka untuk mencapai tujuan bisnis dengan lebih baik.
Selain itu jika karyawan organisasi sebelumnya sudah memiliki sertifikasi yang fokus pada satu area tertentu saja maka dengan menambah sertifikasi CGRCP akan mendapatkan validasi kompetensi lebih lengkap dan sekaligus dalam 3 bidang terkait, yaitu: tata kelola, risiko, dan kepatuhan. Hal ini memungkinkan organisasi untuk lebih siap menghadapi dinamika industri yang beragam.
1. Menerapkan pedoman perilaku sesuai pedoman pelaksanaan Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia, Komite Nasional Kebijakan Governance, 2006.
2. Menerapkan organ perusahaan sesuai pedoman pelaksanaan pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia, Komite Nasional Kebijakan Governance, 2006.
3. Menerapkan nilai, etika, dan pedoman perilaku yang sesuai pedoman pelaksanaan Pedoman Umum Good Public Governance Indonesia, Komite nasional Kebijakan Governance, 2006.
4. Menerapkan struktur dan fungsi organisasi sesuai pedoman pelaksanaan Pedoman Umum Good Public Governance Indonesia, Komite nasional kebijakan Governance, 2006.
5. Mengaplikasikan prinsip- prinsip manajemen risiko sesuai SNI ISO 31000.
6. Mengaplikasikan kerangka kerja manajemen risiko sesuai SNI ISO 31000.
7. Mengaplikasikan proses manajemen risiko sesuai SNI ISO 31000.
8. Merancang stuktur tata kelola risiko yang mendukung penerapan SNI ISO 31000.
9. Merancang peran dan akuntabilitas direksi dan dewan komisaris yang mendorong kepemimpinan manajemen risiko dalam penerapan SNI ISO 31000.
10. Mengaplikasikan kepemimpinan bidang risiko dalam penerapan SNI ISO 31000.
11. Merancang sistem manajemen kepatuhan organisasi sesuai ISO 19600
12. Merancang sistem manajemen kepatuhan sesuai ISO 19600.
13. Merencanakan integrase sistem manajemen kepatuhan berbasis ISO 19600 dalam penerapan GRC (Governance- Risk – Management – Compliance) Organisasi.
• Kepala Departemen/Manajer, Penyelia (Supervisor), atau sederajat.
• Administrator/ Eselon 3/ Kepala Sub Direktorat/ Kepala Bagian/ Kepala Bidang/ Sekretaris Dinas/ Ahli Muda, Pengawas.
• Pendidikan Minimal S1.
• Berpengalaman pada tingkatan manajemen puncak minimal 2 tahun.
• Memiliki sertifikat pelatihan QRGP.
Diselenggarakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP).
• 02 - 05 Juni 2025
• 05 - 08 Agustus 2025
• 11 - 14 November 2025
In-Class Training
(EXCLUDE PPN) - (Termasuk biaya Ujian) - (Include Exam Fees)
+62 813 5000 5314
Jl. Menteng Raya 9-19, Menteng
Jakarta Pusat 10340
DKI Jakarta
CBD Jababeka Blok E No. 2
Jalan Niaga Raya. Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi 17530
BSD The Icon 5 Business Park Blok D No. 2
Jalan Raya BSD Utama, Sampora, Cisauk, Kabupaten Tangerang, Banten 15316
TIFAhub Lt.12
Graha Bukopin Surabaya
Jl. Panglima Sudirman No. 10-18, Surabaya 60271
Gedung Menara Bosowa
Unit H, Lantai 08 Jl. Jendral Sudirman No. 5 Makassar 90115
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team