PPM Executive Development Program

Workload Analysis

PPM Executive Development Program menyediakan pelatihan training untuk menentukan kualitas calon karyawan yang tepat  serta memahami tugas, tanggung jawab dari pekerjaan tersebut  melalui analisis pekerjaan ( workload analysis).

Analisis pekerjaan (job analysis) adalah proses untuk memperoleh informasi tentang pekerjaan dengan menentukan tanggung jawab, tugas, atau aktivitas dari pekerjaan tersebut. Analisis pekerjaan merupakan landasan dari Manajemen SDM karena informasi yang diperoleh dalam analisis pekerjaan dapat digunakan di banyak fungsi SDM. 

Analisis dari suatu pekerjaan merupakan langkah dasar dalam menentukan beban kerja dari sebuah pekerjaan. Hal ini akan berimplikasi pada bagaimana organisasi merancang dan juga menyiapkan jumlah tenaga kerja baik dari segi kualitas maupun kuantitas. 

Melalui analisis pekerjaan organisasi bisa memahami karakteristik dari suatu pekerjaan yang akan dilaksanakan, kemudian dapat menentukan kualitas calon karyawan yang tepat untuk pekerjaan tersebut. Proses selanjutnya dilanjutkan dengan analisis beban kerja (workload analysis) untuk menentukan kuantitas SDM yang dibutuhkan organisasi. 

Melalui pelatihan Workload Analysis ini Anda akan mendapatkan pengetahuan dan kemampuan praktis mengenai analisis pekerjaan dan juga analisis beban kerja.

Apa tujuan yang akan dicapai

Setelah selesai mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan:

• Langkah-langkah dalam proses Analisis Pekerjaan

• Penulisan Uraian Pekerjaan, Spesifikasi Pekerjaan dan Spesifikasi Orang

• Bagaimana melakukan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis):

1. Menghitung volume pekerjaan atau beban kerja untuk menentukan jumlah SDM yang dibutuhkan  perusahaan/organisasi

2. Mengetahui jumlah SDM yang harus dialokasikan untuk membuat perencanaan strategis di bidang SDM 

3. Memahami implikasi dari hasil analisis beban kerja

Apa Saja Yang Dibahas

• Proses dan metode analisis pekerjaan (job analysis)

• Konsep dasar dan format uraian pekerjaan (job description)

• Konsep dasar analisis beban kerja (workload analysis)

• Metode perhitungan analisis beban kerja

• Tindak Lanjut hasil analisis beban kerja

Siapa yang Perlu Ikut

• Manajer SDM

• Manajer lain yang banyak menghadapi masalah SDM

• Staf/Karyawan yang banyak menangani masalah SDM

Program Terkait

• Human Resources Management

Durasi

In-Class Training
Durasi : 2 hari (16 jam)

Live Virtual Training
Durasi : 3 hari (9 jam)

Instruktur

RICKY ICHSAN, CFA, PFM, FRM, FRAC, CFP, ERMCP, CFOS, SRMP, CSA, CRP, SE, MM.

15 Tahun mengajar CFA Level 1-3

Metode Ujian

Wawancara portofolio/ bukti kerja yang dimiliki selama 1 jam .

Jadwal Program

In-Class Training
• 28 - 29 Februari 2024
11 - 12 September 2024 

Live Virtual Training
• 12 - 14 Juni 2024
• 11 - 13 Desember 2024

BIAYA PROGRAM

Rp. 5.500.000

In-Class Training
2 hari (16 jam)

Rp. 3.500.000

Live Virtual Training
3 hari (9 jam)