PPM EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM

Effective Cost Management

Dalam tujuan memperoleh laba, perusahaan akan berhadapan dengan pencarian pendapatan (sales, revenue) dan perhitungan biaya. Perhitungan biaya yang akurat akan membantu perusahaan dalam mengukur profitabilitas dan menetapkan harga. Pemahaman biaya yang memadai akan membantu perusahaan dalam mengelola biaya. Konsep relevan cost akan membantu dalam analisis keputusan keuangan jangka pendek.

Saat merencanakan laba, perusahaan akan memerlukan pendekatan biaya tetap dan biaya variabel. Karakter biaya tersebut akan membantu dalam Cost-Volume-Profit (CVP, BEP) Analysis. Teknik ini akan menguji seberapa sensitif pencapaian laba ketika dikaitkan dengan perubahan volume produksi dan biaya. Sementara Activity-Based Costing (ABC) akan menyadarkan kembali tentang perlunya akurasi perhitungan biaya. ABC akan diperlukan dalam lingkungan yang muncul akibat variasi dan kompleksitas produksi.

Bagi perusahaan dengan tingkat margin yang tipis, penghematan biaya (cost reduction) lebih mendesak untuk dilakukan karena perubahan biaya sangat berpengaruh pada perbaikan marjin. Terdapat berbagai macam teknik yang dapat digunakan pada program penghematan biaya. Akan tetapi pada sejumlah proyek yang tidak bersifat komersial, analisis biaya dan manfaat (cost and benefit analysis) merupakan alat analisis yang bermanfaat.

Pada akhirnya, berbagai macam konsep biaya yang digunakan dalam berbagai macam analisis bertujuan untuk meningkatkan nilai (value) melalui salah satu pemicu nilai (value driver), yaitu biaya.

 

Apa tujuan yang akan dicapai

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami beberapa konsep biaya yang utama
  • Memahami posisi produktivitas dalam peningkatan laba
  • Memahami relevan cost dalam analisis diferensial
  • Memahami biaya tetap dan variabel dalam perencanaan laba
  • Memahami perhitungan biaya dengan sistem Activity-Based Costing (ABC)
  • Memahami beberapa metode penghematan biaya (cost reduction program)
  • Memahami analisis biaya dan manfaat dalam proyek non komersial

Apa Saja yang Dibahas

  • Cost concepts and productivity
  • The role of relevant costs in short-term financial decision-making
  • Utilizing fixed and variable costs in Cost-Volume-Profit (BEP) Analysis
  • Applying Activity-Based Costing (ABC) in cost calculation
  • Cost reduction programs using various methods
  • Cost-benefit analysis

Siapa Saja yang Perlu Ikut

  • Business Development
  • Analis Biaya
  • Bagian Akuntansi Biaya
  • Staf Perencanaan Bisnis
  • Mereka yang berminat

 

Catatan (In-class):
Pelatihan akan menggunakan Microsoft Excel. Peserta disarankan membawa laptop pada pelatihan ini.

Program Terkait

  • Finon: Understanding Financial Statement
  • Finon: Prot Planning & Capital Budgeting
  • Financial Statement Analysis
  • Valuation on Merger & Acquisition
  • Financial Modeling for Feasibility Study
  • Financial Modeling for Projected Financial Statement

Jadwal Program

In-Class Training

• 02-03 Juli 2025

• 19-20 November 2025

BIAYA PROGRAM

Rp. 5.800.000

In-Class Training
3 hari (24 jam)

Rp. 3.200.000

Live Virtual Training
4 hari   (12 jam)

Rp. 1.800.000

Online Training
3 minggu

Informasi & pendaftaran

Days
Hours
Minutes
Seconds