Penyusunan anggaran dan perencanaan perusahaan secara keseluruhan merupakan suatu rangkaian yang terpadu. Kesadaran mengenai hal itu perlu dipertegas untuk memposisikan anggaran sebagai alat perencanaan kuantitatif yang sebaiknya disusun secara terpadu dalam rangka mencapai sasaran perusahaan secara bersama.
Penyusunan anggaran yang mengakomodasi sasaran dan strategi perusahaan dapat menjelaskan pentingnya komitmen para manajer dalam menyusun anggaran.
1. Keterkaitan antara perencanaan dengan penyusunan anggaran
2. Operational Expenditure & Capital Expenditure
3. Anggaran operasi
4. Anggaran keuangan
1. Manajer Senior
2. Manajer
3. Penyelia
4. Staf
In-Class Training
• 06 - 07 Maret 2024
• 24 - 25 Juli 2024
• 02 - 03 Oktober 2024
• 18 - 19 Desember 2024
Live Virtual Training
• 04 - 07 Juni 2024
• 29 Oktober 2024 - 01 November 2024
In-Class Training
Live Virtual Training
+62 813 5000 5314
Jl. Menteng Raya 9-19, Menteng
Jakarta Pusat 10340
DKI Jakarta
CBD Jababeka Blok E No. 2
Jalan Niaga Raya. Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi 17530
BSD The Icon 5 Business Park Blok D No. 2
Jalan Raya BSD Utama, Sampora, Cisauk, Kabupaten Tangerang, Banten 15316
TIFAhub Lt.12
Graha Bukopin Surabaya
Jl. Panglima Sudirman No. 10-18, Surabaya 60271
Gedung Menara Bosowa
Unit H, Lantai 08 Jl. Jendral Sudirman No. 5 Makassar 90115
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team