Menumbuhkan pola pikir inovator adalah proses yang sinambung. Diawali dengan rasa ingin tahu, lalu terlibat dalam pembelajaran yang berkelanjutan, mendorong kolaborasi, menantang asumsi, mengambil inisiatif, berpikir jangka panjang, dan membangun jaringan, maka bukan suatu keniscayaan kita dapat mengembangkan keterampilan dan…
Pertemuan one-on-one adalah alat yang sangat berharga bagi pemimpin untuk membangun hubungan yang kuat, memberikan umpan balik, dan memastikan bahwa tim berkembang dengan baik. Namun, ketika pertemuan ini tidak lagi berfungsi sebagaimana mestinya, penting untuk segera melakukan perubahan. Pertemuan one-on-one…
Banyak masyarakat Indonesia yang sudah memahami bahwa emas merupakan sarana investasi jangka panjang. Mereka menyimpan uang dalam bentuk emas dan bila suatu saat mereka membutuhkan uang, emas tersebut dapat dijual kembali. Apabila ditelaah lebih dalam, ternyata emas memiliki berbagai keunggulan…
Menumbuhkan akuntabilitas dalam tim adalah kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Dengan berpikir ke depan, memiliki komitmen yang kuat, dan berfokus pada solusi, Anda sebagai pemimpin dapat mempertanggungjawabkan tim dengan cara yang penuh empati dan efektif. Mungkin kita sering bertanya-tanya…
Pada tahun 480 SM, dunia menyaksikan salah satu pertempuran paling epik dalam sejarah, Pertempuran Thermopylae. Aliansi Yunani, yang dipimpin oleh Raja Leonidas dari Sparta, menghadapi pasukan Persia yang dipimpin oleh Raja Xerxes. Meskipun pasukan Sparta jauh lebih sedikit, namun mereka…
Konflik tim bukan barang baru dalam berorganisasi, konflik dalam tim adalah bagian yang tak terhindarkan dari dinamika kerja sehari-hari. Konflik tim merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh setiap pemimpin. Penelitian menunjukkan bahwa manajer rata-rata menghabiskan sekitar 20% dari waktu mereka…
Tampuk kepemimpinan silih berganti, baik dalam urusan kenegaraan maupun lingkup organisasi atau perusahaan, kaderisasi menjadi suatu keharusan. Namun, bagaimana kalau giliran kita yang dipercaya sebagai pemimpin? akan menjadi seperti apa kita saat memimpin sebuah unit kerja misalnya. Menjadi seorang manajer…
Fokus untuk memikirkan keuntungan saja tidak akan cukup untuk mempertahankan keberlangsungan perusahaan (sustain). Ini karena pertumbuhan ekonomi yang meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja dan industri pendukungnya, artinya diperlukan juga pertumbuhan kebutuhan kawasan industri pendukungnya dan juga meningkatkan tingkat konsumsi masyarakat dan…
Pejabat dan pemimpin; dua kata yang merepresentasikan suatu posisi tertentu namun mengandung makna yang berbeda. Kita tahu bahwa tidak semua pejabat memiliki jiwa kepemimpinan, dan tidak semua pemimpin memiliki jabatan. Sebelum terlalu jauh, penulis akan mengusulkan sebuah definisi sederhana, dan…
Di sebuah ruang rapat kecil yang nyaman, dua rekan kerja, Frans dan Sita, sedang mendiskusikan topik yang menarik perhatian banyak perusahaan di Indonesia saat ini. Mereka berbicara tentang Respectful Workplace Policy (RWP) yang baru disosialisasikan di perusahaan mereka, dan bagaimana…