Dalam dunia bisnis yang terus berubah, para manajer bukan hanya dituntut untuk mengelola kinerja tim mereka namun juga menjadi sosok yang mampu membimbing dan mengembangkan potensi individu dalam tim. Dalam beberapa tahun terakhir peran manajer telah berkembang dari sekadar pemberi…
Ketika bertransisi ke peran kepemimpinan, sontak hubungan dengan kekuasaan pasti berubah. Tidak hanya memiliki lebih banyak kekuasaan, namun orang-orang di sekitar juga akan mulai bertindak berbeda karena otoritas yang dimiliki. Meskipun memiliki kekuasaan sebagai pemimpin dapat membuka banyak peluang untuk…
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, pengangkatan dan promosi karyawan menjadi salah satu aspek krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia. Banyak organisasi dihadapkan pada dua pendekatan utama yakni Competency-Based dan Person-Based. Pada artikel ini, kita akan membahas mengapa organisasi…
Menurut ILO (2020), 37% dari total tenaga kerja sektor pertanian di seluruh dunia adalah wanita. Dari sumber yang sama, hanya 14% posisi manajerial pada sektor pertanian yang ditempati oleh wanita. Jumlah inilah yang perlu diperjuangkan agar mencapai kesetaraan hak bagi…
Sebagai pemimpin, sudah menjadi pengetahuan umum bahwa tidak ada strategi yang sempurna. Setiap program atau strategi pada suatu titik memerlukan koreksi arah untuk tetap relevan dan efektif. Namun, memutuskan untuk mengubah arah ketika tidak diperlukan bisa berakibat fatal. Memaksa tim…
Dalam mengejar kinerja yang cemerlang, banyak pemimpin puncak seringkali mengabaikan satu faktor kritis dalam keberhasilan organisasi, yakni kesehatan kepemimpinan dalam tim. Hal ini menjadi masalah besar, karena tim yang disfungsional dapat secara signifikan menghambat pelaksanaan strategi dan tujuan perusahaan. Acapkali…
Memberikan umpan balik adalah salah satu aspek penting dalam manajemen yang sering kali diabaikan karena berbagai alasan. Banyak manajer merasa takut atau enggan memberikan umpan balik kepada tim mereka. Ketakutan ini dapat disebabkan oleh berbagai prasangka yang mereka miliki, seperti…
Banyak perusahaan secara tidak sadar menciptakan budaya yang lebih fokus pada mengendalikan hasil dari karyawan berkinerja rendah daripada mengembangkan dan mengoptimalkan keterampilan semua karyawan. Pendekatan ini meskipun terlihat efektif sebenarnya memiliki ROI (Return on Investment) yang rendah dan akhirnya menjadi…
Gagasan tentang kerja empat hari akhir-akhir ini semakin mendapat perhatian bahkan di seluruh dunia. Banyak penelitian menunjukkan bahwa jadwal kerja dengan total jam yang lebih pendek namun tetap dengan tingkat gaji yang sama tidak hanya dapat mempertahankan hasil yang sama,…
Semakin banyak perusahaan atau organisasi berupaya membuat struktur organisasi datar, yakni model organisasi dengan sedikit atau tidak ada tingkatan manajemen menengah antara eksekutif dan karyawan garis depan. Tujuannya adalah agar memiliki hierarki sesedikit mungkin. Hal ini demi meningkatkan kolaborasi, kelincahan,…
+62 813 5000 5314
Jl. Menteng Raya 9-19, Menteng
Jakarta Pusat 10340
DKI Jakarta
CBD Jababeka Blok E No. 2
Jalan Niaga Raya. Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi 17530
BSD The Icon 5 Business Park Blok D No. 2
Jalan Raya BSD Utama, Sampora, Cisauk, Kabupaten Tangerang, Banten 15316
TIFAhub Lt.12
Graha Bukopin Surabaya
Jl. Panglima Sudirman No. 10-18, Surabaya 60271
Gedung Menara Bosowa
Unit H, Lantai 08 Jl. Jendral Sudirman No. 5 Makassar 90115
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team
© 2021 PPM MANAJEMEN - All Rights Reserved
create with ❤️ by sisinfo team
