Seiring dengan perkembangan zaman, tuntutan untuk memenangkan persaingan pada setiap organisasi pun meningkat. Demikian pula untuk perusahaan manufaktur dimana efisiensi dan efektifitas proses produksi merupakan indikator kinerja yang menunjang keberhasilan organisasi dalam peta persaingannya.

Guna mencapai sasaran kinerja produksi yang efisiensi dan efektifitas, faktor perencanaan produksi menjadi faktor penting yang harus diperhatikan, terutama bagi pelaku proses produksi itu sendiri. Ada beberapa pengetahuan dan kemampuan teknis penting yang wajib dimiliki oleh seorang perencana produksi, seperti:

• Sampai dimana ruang lingkup Perencanaan dan Pengendalian Produksi?

• Bagaimana meramalkan jumlah permintaan produk di masa depan?

• Bagaimana langkah-langkah merencanakan produksi?

• Bagaimana menghitung anggaran produksi yang telah direncanakan?

• Bagaimana mengendalikan aktivitas produksi?

Sebagian besar dari pertanyaan-pertanyaan di atas dapat dijawab dalam pelatihan ini.