Project Stakeholder Management [Blended Learning]

Menjawab Masalah Apa

Di dalam Proyek seringkali ditemukan beberapa pemangku kepentingan (stakeholder). Beberapa diantaranya memiliki peran yang cukup penting bagi kelancaran proyek. Keterlibatan mereka menjadi penting dalam menentukan kelancaran proyek. Namun dengan jumlah yang cukup banyak maka Manajer Proyek perlu memilah dan memilih pemangku kepentingan. Kesalahan dalam merespon pemangku kepentingan akan berakibat pada kelancaran proyek.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

·         Memahami posisi stakeholder dalam pengelolaan proyek dan

·         Memahami perlakuan terbaik yang dapat diberikan kepada stakeholder

Apa Saja Yang Dibahas

1.       Identify Stakeholder :

·         Memahami definisi umum dari pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek

·         Memahami bagaimana memilah dan memilih stakeholder utama yang bisa membantu dalam pelaksanaan proyek

2.       Plan Stakeholder Management

·         Dapat menyusun strategi dalam mengelola stakeholder demi kelancaran proyek

3.       Manage Stakeholder Engagement

·         Memahami bagaimana bekerjasama dengan stakeholder demi kelancaran proyek

·         Memahami bagaimana meminimalkan potensi dampak negatif dari stakeholder

4.       Control Stakeholder Engagement

·         Memahami bagaimana memonitor hubungan yang telah terbentuk dengan stakeholder selama proyek berjalan

Siapa Yang Perlu Ikut

Level: Dasar dan menengah yang sering berkecimpung dalam kegiatan proyek.

Fungsi: Semua fungsi manajemen di dalam organisasi.

Metode

Blended Learning yaitu peserta dapat melakukan pembelajaran mandiri selama 3 (tiga) minggu dan pembelajaran tatap muka selama 2 kali pertemuan @3 jam, dengan cakupan pertemuan adalah untuk mendiskusikan hasil penyusunan perencanaan SDM yang telah dilakukan peserta pada organisasi masing-masing.

IDR: 3.200.000