Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor [Online Training]
11/02/2020 00:00 to 11/27/2020 23:59 (Asia/Jakarta)
--LMS - PPM [ONLINE]--
Harga Early Bird berlaku untuk pendaftaran yang pembayarannya dilakukan sebelum Tanggal berlaku tersebut di atas
Menjawab Masalah Apa
Dalam usahanya mencapai sasaran unit kerjanya, seorang atasan pasti dibantu oleh satu orang atau lebih anak buah. Mereka memiliki tingkah laku dan kinerja yang berbeda-beda. Anak buah yang dianggap bermasalah tentu akan mempengaruhi moral karyawan lainnya, menghambat produktivitas dan berpotensi merusak reputasi perusahaan. Parahnya, anak buah yang dianggap bermasalah tersebut sering tidak menyadari atau bahkan tidak peduli dampak dari perilakunya tersebut sehingga seorang atasan perlu mensupervisi seluruh anak buahnya dengan efektif agar sasaran tercapai dan unit kerja dapat berjalan dengan baik.
Manfaat Apa Yang Anda Peroleh
Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami :
Peran seorang atasan yang berfungsi sebagai supervisor dan pemimpin dalam hubungan nya dengan manajemen maupun unit kerjanya.
Mampu menganalisis masalah perilaku anak buah
Cara memperbaiki kinerja anak buah
Apa Saja Yang Dibahas
Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor
Sesi 1: Identifikasi Peran Supervisor
Tugas dan fungsi supervisor
Piramida tingkatan manajemen dalam organisasi
Kebutuhan keterampilan supervisor
Sesi 2: Kepemimpinan Supervisor
Faktor mendiagnosa bawahan
Tingkat perkembangan bawahan
Tipe pemimpin
Fleksibilitas keemimpinan
Sesi 3: Proses Manajemen
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengendalian
Sesi 4: Menyusun Standar Kinerja
Menyusun sasaran kinerja
Indikator kinerja
Jenis kompetensi
Langkah menyusun standar kinerja
Menyusun sasaran kinerja
Indikator kinerja
Jenis kompetensi
Langkah menyusun standar kinerja
Studi Kasus
Modul 3: Membangun Interaksi Kepada Bawahan yang Efektif
Sesi 1: Modifikasi Perilaku Bawahan
Pengertian modifikasi perilaku
Prinsip-prinsip dasar modifikasi perilaku
Pengertian modifikasi perilaku
Prinsip-prinsip dasar modifikasi perilaku
Sesi 2: Umpan Balik Efektif
Persiapan memberi umpan balik
Jenis umpan balik
Ciri-ciri umpan balik efektif
Pernyataan umpan balik efektif
Langkah-langkah dalam melakukan umpan balik
Persiapan memberi umpan balik
Jenis umpan balik
Ciri-ciri umpan balik efektif
Pernyataan umpan balik efektif
Langkah-langkah dalam melakukan umpan balik
Sesi 3: Penilaian Karya
Pengertian penilaian karya
Kesalahan yang biasa terjadi dalam penilaian karya
Tujuan penilaian karya
Penilaian karya vs umpan balik
Sistem penilaian karya
Tahapan penilaian karya
Pengertian penilaian karya
Kesalahan yang biasa terjadi dalam penilaian karya
Tujuan penilaian karya
Penilaian karya vs umpan balik
Sistem penilaian karya
Tahapan penilaian karya
Studi Kasus
Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan
Sesi 1: Identifikasi Masalah
Pengertian dan jenis perilaku
Langkah-langkah mengidentifikasi masalah
Menentukan prioritas masalah
Sesi 2: Identifikasi Informasi
Langkah-langkah mengidentifikasi informasi
Kriteria dalam mengidentifikasi informasi
Panduan dalam menggali informasi
Identifikasi informasi
Sesi 3: Alternatif Sebab
Metode untuk meningkatkan kinerja bawahan
Metode untuk memperbaiki kinerja bawahan
Studi kasus