Manajemen SDM

09/01/2020 00:01 to 09/25/2020 23:59 (Asia/Jakarta)

Jakarta Pusat,

Keterangan Batas Pembayaran Harga Jumlah
Manajemen SDM (Online)
09/04/2020 Rp 2,400,000.00
Manajemen SDM (Online) Early Bird
08/17/2020 Rp 2,160,000.00

Harga Early Bird berlaku untuk pendaftaran yang pembayarannya dilakukan sebelum Tanggal berlaku tersebut di atas

 

Menjawab Masalah Apa

Adanya persaingan usaha yang semakin tinggi dan keinginan organisasi untuk terus berkembang mendorong organisasi mempersiapkan seluruh aspek termasuk kesiapan sumber daya manusianya. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan mengembangkannya dibutuhkan pengelolaan SDM yang baik.

Organisasi masa kini menuntut berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah bagi organisasi. Untuk menjawab tuntutan tersebut diperlukan fokus usaha yang tajam, pelayanan yang terintegrasi, dan fungsi serta sistem manajemen SDM yang berkualitas.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami :

  • Fungsi dan ruang lingkup manajemen SDM

  • Menyusun perencanaan SDM dan membuat uraian pekerjaan

  • Proses dan peran departemen SDM dalam melakukan rekrutmen, seleksi dan pengembangan karyawan.

  • Peran manajemen kinerja dan tahapan menyusun sistem imbal jasa bagi karyawan

Apa Saja Yang Dibahas

Modul 1: Perencanaan & menyusun uraian pekerjaan

Sesi 1: Fungsi dan peran manajer sumber daya manusia

            Fungsi manajemen SDM

            Ruang lingkup utama MSDM

            Peran tanggung jawab manajemen SDM

            Kompetensi manajer SDM

Sesi 2: Perencanaan sumber daya manusia

            Tahap perencanaan SDM

            Model perencanaan SDM

            Teknik memperkirakan kebutuhan SDM

            Implementasi rencana SDM

Sesi 3: Menyusun uraian pekerjaan

            Manfaat uraian pekerjaan

            Pengumpulan data-analisis pekerjaan

            Format dan isi uraian pekerjaan

Modul 2: Rekrutmen, seleksi dan pengembangan SDM

Sesi 1: Rekrutmen dan seleksi

            Pengertian rekrutmen & seleksi

            Sumber internal & eksternal

            Media rekrutmen

            Proses & alat seleksi

Sesi 2: Pelatihan dan pengembangan SDM

            Pelatihan vs pengembangan

            Manfaat pelatihan & pengembangan

            Model proses pelatihan

            Identifikasi kebutuhan pelatihan

            Merancang program pelatihan

            Evaluasi pelatihan

            Alternatif metode pengembangan

Modul 3: Manajemen kinerja & imbal jasa

Sesi 1: Manajemen kinerja

            Siklus manajemen kinerja

            Tujuan & sumber penilaian kinerja

            Rater error dalam penilaian kinerja

            Tanggung jawab manajer lini & manajemen SDM

Sesi 2: Manajemen imbal jasa

            Tujuan dan ciri-ciri penggajian yang baik

            Komponen imbal jasa

            Jenis-jenis insentif, tunjangan dan fasilitas

            Skema prosedur penentuan skala penggajian

            Metode dan contoh job evaluation

            Job ranking

Siapa Yang Perlu Ikut

•Manajer dan supervisor bagian personalia/sumber daya manusia

•Manajer yang memerlukan pengetahuan dasar tentang manajemen SDM

Where

Visualize on Google Maps
PPM MANAJEMEN
Jl. Menteng Raya No. 9 - 19
    Menteng
    Jakarta Pusat JK 10340
+62212300313
+62212302051
customer@ppm-manajemen.ac.id

When

From 09/01/2020 00:01
To 09/25/2020 23:59

Organizer

PPM MANAJEMEN
+62212300313
+62212302051
customer@ppm-manajemen.ac.id

Social Stream

Participate on Twitter

Find out what people see and say about this event, and join the conversation.

Use this tag: #ppmmanajemen