Integrated Risk Management [Offline Training]

Berbagai kejadian menunjukkan lemahnya manajemen risiko di perusahaan. Gagalnya pembangunan berbagai infrastruktur dan investasi, gagalnya peluncuran produk baru, dan bangkrutnya beberapa perusahaan menunjukkan hal tersebut. Perlu disadari, risiko sangat beragam, dapat terjadi di semua tingkat dan area dalam perusahaan, dengan tingkat kepentingan pengelolaan yang berbeda. Ada risiko yang perlu segera ditangani, ada risiko yang bisa dihindari, dan ada risiko yang dibiarkan terjadi. Perlakuan terhadap risiko secara berbeda-beda tergantung pada kemampuan perusahaan untuk mengenali dan mengukur setiap jenis risiko dan menetapkan prioritasnya. Pengelolaan risiko yang baik, dan terintegrasi bukan saja memperbaiki kepastian usaha tetapi dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan nilai perusahaan.

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami cara mengidentifikasi ragam risiko dan karakteristik masing-masing risiko
• Memahami cara mengukur dan memetakan profil risiko sehingga dapat menyusun prioritas penanganan risiko
• Memahami berbagai metoda penanganan risiko secara korporat

• Proses pengelolaan risiko secara terintegrasi
• Identifikasi risiko
• Pengukuran risiko
• Penanganan risiko

• Manajer risiko di berbagai fungsi (pemasaran, operasi/produksi, SDM, keuangan), staf atau analis perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan pengkajian dan penyusunan rekomendasi pengelolaan risiko