Comprehensive Job Analysis

07/06/2020 14:00 to 08/01/2020 01:59 (Asia/Jakarta)

Jakarta Pusat,

Keterangan Batas Pembayaran Harga Jumlah
Comprehensive Job Analysis
07/10/2020 Rp 1,800,000.00
Comprehensive Job Analysis [Early Bird]
06/22/2020 Rp 1,620,000.00

Harga Early Bird berlaku untuk pendaftaran yang pembayarannya dilakukan sebelum Tanggal berlaku tersebut di atas

 

Menjawab Masalah Apa

Analisis pekerjaan adalah proses untuk memperoleh informasi tentang pekerjaan dengan menentukan tanggung jawab, tugas, atau aktivitas dari pekerjaan tersebut. Analisis pekerjaan merupakan landasan dari Manajemen SDM karena informasi yang diperoleh dalam analisispekerjaan dapat digunakan di banyak fungsi SDM. Bila organisasi tidak memahami kualitas dan karakteristik dari suatu pekerjaan yang akan dilaksanakan, maka kita tidak dapat memilih calon karyawan yang tepat untuk pekerjaan tersebut, mengases nilai mereka di pasar, mengembangkan program pelatihan dan pengembangan yang tepat, dan melakukan berbagai fungsi SDM bagi karyawan dengan memuaskan.

Kesemuanya itu dimulai dengan analisis pekerjaan yang dilakukan dengan benar. Selain itu, di dalam pelatihan Comprehensive Job Analysis ini juga dibahas topik mengenai Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis) untuk mengetahui bagaimana cara menghitung kebutuhan SDM di perusahaan/organisasi, setelah hasil dari analisis pekerjaan diperoleh.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami:

  • Menjelaskan pentingnya melakukan Analisis Pekerjaan yang benar

  • Melakukan langkah-langkah dalam proses Analisis Pekerjaan

  • Menulis Uraian Pekerjaan, Spesifikasi Pekerjaan, dan Man Specification

  • MenjelaskanbagaimanamelakukanAnalisisBeban Kerja(Work Load Analysis) untuk:

    •Dapat menghitung volume pekerjaan atau beban kerja untuk menentukan jumlah SDM yang dibutuhkan perusahaan/organisasi

    •Dapat mengetahui jumlah SDM yang harus dialokasikan untuk membuat perencanaan jangka panjang (strategi) di bidang SDM dalam hal: rekrutmen, seleksi, penempatan, jalur karir, dan promosi

    •Dapat memahami implikasi dari hasil analisis beban kerja, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM, juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan kompetensi SDM


Apa Saja Yang Dibahas

•Pengenalan dan pentingnya Analisis Pekerjaan

•Langkah-langkah dalam melakukan Analisis Pekerjaan

•Format dan template Uraian Pekerjaan

•Hasil Analisis Pekerjaan: Uraian Pekerjaan, Spesifikasi Pekerjaan dan Man Specification

•Tindak Lanjut Hasil Analisis Pekerjaan: Analisis Beban Kerja

    •Mengapa diperlukan Analisis Beban Kerja (ABK)?

    •Kapan diperlukan ABK?

    •Konsep ABK

    •Proses ABK

    •Contoh–contoh model ABK

    •Implikasi ABK

Siapa Yang Perlu Ikut

  • - Manajer SDM

  • - Manajer lain yang banyak menghadapi masalah SDM

  • - Staf/Karyawan yang banyak menangani masalah SDM

    Where

    Visualize on Google Maps
    PPM MANAJEMEN
    Jl. Menteng Raya No. 9 - 19
        Menteng
        Jakarta Pusat JK 10340
    +62212300313
    +62212302051
    customer@ppm-manajemen.ac.id

    When

    From 07/06/2020 14:00
    To 08/01/2020 01:59

    Organizer

    PPM Manajemen Div. Pembelajaran Daring
    +62212300313
    +62212302051

    Social Stream

    Participate on Twitter

    Find out what people see and say about this event, and join the conversation.

    Use this tag: #PPM_Manajemen_Online_Training