Agile Budgeting [Offline Training]

Penyusunan anggaran dan perencanaan perusahaan secara keseluruhan merupakan suatu rangkaian yang terpadu. Kesadaran mengenai hal itu perlu dipertegas untuk memposisikan anggaran sebagai alat perencanaan kuantitatif yang sebaiknya disusun secara terpadu dalam rangka mencapai sasaran perusahaan secara bersama. Penyusunan anggaran yang mengakomodasi sasaran dan strategi perusahaan dapat menjelaskan pentingnya komitmen para manajer dalam menyusun anggaran.

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami keterkaitan antara proses perencanaan dengan penyusunan anggaran
• Menyusun anggaran operasi
• Menyusun anggaran keuangan
• Memahami proses kontrol dengan menggunakan anggaran

• Keterkaitan antara perencanaan dengan penyusunan anggaran
• Operational expenditure dan capital expenditure
• Anggaran operasi
• Anggaran keuangan
• Pengendalian melalui anggaran

• Semua manajer yang terlibat dalam proses penyusunan anggaran