High Performance Leadership [Online]

Rp 2,100,000.00 2100000.0 IDR
/perserta

Menjawab Masalah Apa

Karyawan merupakan modal utama bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Kenyataannya di lapangan setiap karyawan memiliki komitmen dan kompetensi yang berbeda-beda. Kondisi ini sangat mempengaruhi kinerja mereka masing-masing. Tugas seorang pemimpin adalah menyiapkan dan membantu karyawan mencapai kinerjanya. Agar menjadi seorang pemimpin yang efektif, pemimpin harus bisa menyesuaikan gaya kepemimpinanya terhadap karyawan yang memiliki kompetensi dan komitmen berbeda-beda agar prestasi kerja mereka tercapai. Keberhasilan seorang karyawan mencapai target kinerjanya akan menjadi keberhasilan unit kerja dan organisasinya secara keseluruhan.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami :

  • Mendiagnosis bawahan berdasarkan tingkat kompetensi dan komitmennya

  • Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai untuk mencapai kinerja optimal anak buah

  • Berkomunikasi dengan anak buah sehingga membantu tercapainya kinerja

Apa Saja Yang Dibahas

Modul 1 : Kepemimpinan dan Tantangan Bisnis

                Sesi 1: Tantangan Bisnis dan Falsafah Dasar Manusia

                Sesi 2: Kriteria Pemimpin yang Sukses dan Efektif

                Sesi 3: Keterampilan Dasar yang Harus Dimiliki oleh Pemimpin

Modul 2 : Diagnosis Tingkat Perkembangan Bawahan

                Sesi 1: Pengaruh Tingkat Perkembangan Bawahan

                Sesi 2: 4 Tingkat Perkembangan Bawahan

                Sesi 3: Kebutuhan Tingkat Perkembangan 

Modul 3 : Fleksibilitas dan Penyesuaian Gaya Kepemimpinan

                Sesi 1: Fleksibilitas & Gaya Kepemimpinan

                Sesi 2: Penyesuaian Gaya Kepemimpinan

                Sesi 3: Kebutuhan Bawahan dan Perilaku Atasan

Modul 4 : Mitra Pengembangan Kinerja.

                Sesi 1: Tahap Pertemuan Tatap Muka

                Sesi 2: Teknik Mengatasi Ketidaksepakatan Individu

Modul 5 : Building High Performance Team.

                Sesi 1: Peran Pemimpin dalam Tim yang Efektif

                Sesi 2: Pengelolaan Tim Efektif dan Berkinerja Tinggi

                Sesi 3: Tahap Perkembangan Tim

                Sesi 4: Memahami dan Mengelola Anggota Tim

Modul 6 : Managing Conflict.

                Sesi 1: Mengelola Konflik dalam Tim Kerja

                Sesi 2: Tahap Mengelola Konflik

                Sesi 3: Gaya Mengatasi Konflik


Siapa Yang Perlu Ikut

  • Supervisor dan manajer yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin unit kerjanya

Download Dokumen

Contact info

HUBUNGI: DIVISI PEMBELAJARAN DARING

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silahkan hubungi kami via form ini.

Kirim Sekarang