Production/Operation Planning & Control

Rp 5,500,000.00 5500000.0 IDR
/perserta

Menjawab Masalah Apa

Seiring dengan perkembangan jaman, tuntutan untuk memenangkan persaingan pada setiap organisasi pun meningkat. Demikian pula untuk perusahaan manufaktur dimana efisiensi dan efektifitas proses produksi merupakan indikator kinerja yang menunjang keberhasilan organisasi dalam peta persaingannya.

Guna mencapai sasaran kinerja produksi tersebut, faktor perencanaan produksi menjadi faktor penting yang harus diperhatikan, terutama bagi pelaku proses produksi itu sendiri. Ada beberapa pengetahuan dan kemampuan teknis penting yang wajib dimiliki oleh seorang perencana produksi, misalnya:

-          Sampai di mana ruang lingkup Perencanaan dan Pengendalian Produksi?

-          Bagaimana meramalkan jumlah permintaan produk di masa depan?

-          Bagaimana langkah-langkah merencanakan produksi?

-          Bagaimana menghitung anggaran produksi yang telah direncanakan?

-          Bagaimana mengendalikan aktivitas produksi?

Sebagian besar dari pertanyaan-pertanyaan di atas dapat dijawab dalam pelatihan ini.

 

Manfaat Apa yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

·         Melakukan proses peramalan permintaan secara sederhana

·         Menjelaskan proses perencanaan produksi sesuai dengan Master Production Schedule

·         Mampu menyusun rencana pengendalian produksi

 

Apa Saja yang Dibahas

·         Peramalan Permintaan

·         Perencanaan Produksi

·         Perencanaan Kebutuhan Material dan Kapasitas

·         Anggaran Produksi

·         Pengendalian Aktivitas Produksi

 

Siapa yang Perlu Ikut

Karyawan pada posisi Supervisor dan Manajer yang memiliki tanggung jawab pada proses produksi.

 

Download Dokumen

Contact info

HUBUNGI: Program Pengembangan Eksekutif

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silahkan hubungi kami via form ini.

Kirim Sekarang