Leaders as A Coach

Coaching merupakan salah satu bentuk pengembangan individu yang dimaksudkan untuk meningkatkan potensi maupun kemampuan profesional seseorang. Dalam gaya kepemimpinan transformasional, salah satu peran coach ada di pundak pemimpin. Dengan metode ini, pemimpin diharapkan membangun sebuah hubungan kemitraan yang berbasis empati untuk mendukung perkembangan dan peningkatkan kompetensi anak buahnya.

Dengan interaksi individu yang akrab, pemimpin akan membangun komunikasi yang aktif melibatkan dan menggali pemikiran coachee sekaligus memberikan umpan balik positif dan konstruktif yang bisa meningkatkan kompetensi.

Sebagai seorang coach, pemimpin tidak hanya diharuskan mampu menjalin komunikasi dengan baik namun juga harus mampu merancang proses coaching yang efektif dan tepat sasaran sesuai dengan karakter dan target pengembangan individu. Tidak hanya itu, sebagai pemimpin sekaligus coach, pemahaman mengenai kebutuhan dan arah pengembangan organisasi perlu dimiliki. Hal ini menjadi landasan dalam merancang proses coaching, tools yang akan digunakan sekaligus target pengembangan.




Informasi dan Pendaftaran : 

Batch 2 (05 Juni – 09 Juni): bit.ly/DaftarLAC05-09Jun

 

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id



Effective Business Communication

Komunikasi adalah sebuah proses penting berupa penyampaian pesan yang mendukung operasional organisasi. Dalam konteks bisnis, komunikasi yang efektif dan efisien akan meminimalisir keambiguan sehingga mampu dipahami seluruh lapisan organisasi maupun dengan pihak eksternal.

Komunikasi yang efektif ini akan meningkatkan produktivitas organisasi. Komunikasi internal akan menjadi lebih mudah dengan terjalinnya kesepahaman antar pekerja serta kebutuhan antar divisi dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Begitu pun dengan pihak eksternal sehingga mampu menjalankan proyek dengan efektif, meminimalisir kesalahpahaman dan selesai tepat waktu. Dari sisi eksternal, proses komunikasi yang mudah juga akan memberikan experience yang menyenangkan bagi customer.

Untuk itu, meningkatkan kemampuan komunikasi internal menjadi hal yang penting untuk mendorong produktivitas organisasi. Tidak hanya untuk meningkatkan kualitas proses operasional organisasai. Kemampuan komunikasi bisnis yang efektif juga bisa menjadi nilai plus sebagai seorang pemimpin.


Informasi dan Pendaftaran : 

Batch 2 ( 11Juni – 16 Juni ) : bit.ly/DaftarEBC11-16Jun

 

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id

 


Finnon : Understanding Financial Statement

Dalam operasional organisasi, Manajemen keuangan adalah hal penting yang harus dipahami oleh pemimpin organisasi. Namun begitu, tidak bisa dipungkiri bahwa Bahasa keuangan memiliki tingkat kesulitan yang memerlukan pemahaman tersendiri. Sedang tidak semua pemimpin memiliki pengalaman yang akan mempermudah memahami Bahasa dalam keuangan.

Untuk itu, seluruh pekerja terutama eksekutif dalam organisasi yang berhubungan langsung dengan proses keuangan perlu memiliki kemampuan memahami Manajemen keuangan. Dari laporan keuangan, pemimpin bisa menghimpun banyak informasi penting yang harapannya bisa dimanfaatkan secara optimal bagi kepentingan organisasi.

Informasi dan Pendaftaran : 

Batch 2 (18 Juni – 23 Juni):


Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id

 


Designing Thinking for Innovation

Inovasi pada era disrupsi ini bukan lagi merupakan suatu kebutuhan, melainkan suatu tuntutan. Salah satu cara menarik untuk mengaplikasikan inovasi adalah dengan metode design thinking. Metode ini menjadi sangat bermanfaat sebagai pola pikir dasar yang dapat mempermudah mengembangkan sebuah inovasi dengan sistematis dan terarah.

Design Thinking terdiri dari lima tahapan, yaitu emphatize, define, ideate, prototype dan test. Dengan menerapkan ke-lima tahapan tersebut sebagai kerangka berpikir, diharapkan inovasi yang sedang dikembangkan tidak hanya dapat diturunkan menjadi rencana yang lebih detil dan tajam, tetapi juga menjadi ide yang akan lebih mudah untuk direalisasikan bersama-sama.


Informasi dan Pendaftaran : 

Batch 2 04 Juni – 09 Juni: bit.ly/DaftarDTI04-09Jun

Batch 3 25 Juni – 30 Juni: bit.ly/DaftarDTI25-30Jun

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id

 


Practical Problem Solving

Saat bekerja, siapa pun bisa mengalami masalah. Untuk itu, dibutuhkan kemampuan menganalisis masalah secara komprehensif untuk dapat menyelesaikan masalah secara cepat dan tepat. Tanpa kemampuan ini seseorang akan kesulitan memunculkan solusi yang sesuai untuk permasalahan yang terjadi.

Namun tak semua orang mampu berpikir dan bertindak cepat dalam mengatasi masalah. Salah-salah malah menimbulkan masalah baru. Masalah yang terlalu lama juga akan menyita perhatian organisasi dan menurunkan performa.

Melalui program ini, PPM Manajemen menghadirkan solusi praktis berisi langkah-langka apa yang seharusnya dilakukan saat menghadapi masalah di organisasi. Dimulai dari menganalisis akar penyebab masalah hingga solusi apa yang tepat untuk dipilih.

Informasi dan Pendaftaran :  

Batch 2 15 – 19 Mei: bit.ly/DaftarPPS15-19Mei

Batch 3  19 – 23 Juni: bit.ly/DaftarPPS19-23Jun

 

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id