Owners Estimate

Sebagai acuan dalam mendapatkan harga dan penawaran yang wajar dari vendor sampai bisa dipertanggungjawabkan dan masuk akal untuk dilakukan, jajaran yang mempunyai wewenang dalam suatu perusahaan membuat Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate.

Maka tidak salah jika dibilang dalam konteks purchasing management, perumusan Owner Estimate menjadi hal yang krusial.

Pelatihan ini akan memaparkan bagaimana perhitungan yang matang untuk menyusun Owner Estimate dalam pengadaan barang dan jasa. Peserta pelatihan akan diajak menggunakan tolls/software untuk merumuskannya.

Informasi dan Pendaftaranbit.ly/DaftarOE15-19Mei

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id

 

 

Company Strategic Planning

Dalam dunia bisnis, kemampuan menentukan arah strategis dan sasaran jangka panjang serta eksekusi sangat menentukan hasil kinerja perusahaan. Rencana strategis perusahaan merupakan pijakan awal untuk memulai kegiatan perusahaan.

Maka dari itu, sosialisasi dan pemahaman rencana srategis perusahaan akan memudahkan seluruh atribut perusahaan, serta bisa menjadi kerangka kerja bagi unit-unit kerja yang menjalankannya.

Pelatihan Company Strategic Planning dengan metode webinar dirancang khusus para pemimpin perusahaan, termasuk para manajer di dalamnya agar bisa menentukan arah strategis, menyiapkan sumber daya, hingga mengambil keputusan.

Informasi dan Pendaftaranbit.ly/DaftarCSP15-19Mei

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id

 

 

Key Performance Indicator

Tidak sedikit perusahaan dalam merumuskan KPI yang akhirnya menemukan kejanggalan, seperti KPI tidak sesuai atau tidak menunjang strategi perusahaan serta tidak bisa dilaksanakan. Seyogyanya dalam menyusun KPI, sebuah tim kerja yang dikomandoi oleh manajer bisa melihat tujuan organisasi dengan jelas, kemudian merumuskan untuk mencapainya.

Namun apakah kita sudah menerapkannya? Dalam menyusun KPI diperlukan kespesifikan, terukur, dapat dicapai, masuk akal, dan punya tenggat waktu. Dengan begitu kita akan mendapati KPI yang baik dan bisa ditindaklanjuti oleh setiap orang.

Melalui Program Live Training Webinar – Key Performance Indicator, peserta akan belajar mengenai konsep dasar KPI sampai dengan mengukur dan menilai KPI. Pembelajaran yang disusun menggunakan metode webinar / live streaming yang memudahkan peserta untuk berinteraksi secara langsung dengan pengajar secara nyaman.

Informasi dan Pendaftaran : bit.ly/DaftarKPI14-19Mei

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id

 

 

Developing Competency Model

Keunggulan kompetitif yang ingin dibangun perusahaan diawali dengan bagaimana perusahaan tersebut mengenali kompetensi apa yang dimilikinya. Dengan begitu, salah satu aktivitasnya adalah melakukan kompetensi manajemen.

Kejelian melihat kompetensi  perusahaan dengan tepat akan memengaruhi proses rekrutmen dan seleksi, asesmen karyawan, pengembangan diri seperti apa yang dibutuhkan oleh karyawan, dan juga promosi dan reward seperti apa yang diharapkan oleh karyawan.

Untuk itu, dirasa penting bagi unit Human Capital (SDM) untuk merancang model kompetensinya. Pelatihan ini dirancang untuk membantu membangun desain kompetensi perusahaan agar sesuai dengan kebutuhan serta rencana strategis jangka Panjang.


Informasi dan Pendaftaranbit.ly/DaftarDCM15-19Mei

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id


Applied Marketing Research

Dunia bisnis saat ini sangat cepat berubah dengan persaingan yang semakin sengit. Baik tuntutan pelanggan yang semakin beragam maupun pesaing yang kompetitif menawarkan produk serupa. Keadaan ini membuat perusahaan harus mampu merespon perubahan dengan cepat dan tepat.

Kemampuan bersaing ini menjadi hal yang penting. Namun tentu saja, diperlukan amunisi yang tepat untuk memenangkan persaingan bisnis. Amunisi ini harus berupa informasi tepat guna yang bisa menggambarkan keadaan dan kebutuhan pasar. Untuk itu, diperlukan kemampuan meriset pasar yang aplikatif dan bisa memberikan solusi sehingga organisasi bisa membuat keputusan yang tepat.

Informasi dan Pendaftaran : bit.ly/DaftarAMR15-19Mei

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id

 


Effective Leadership

Sudah menjadi pemahaman umum bahwa pemimpin adalah ujung tombak keberhasilan organisasi. Keputusan-keputusan strategis, arahan bisnis hingga sasaran organisasi semua berasal dari pemimpin dan digerakkan oleh pemimpin.

Pemimpin yang strategis tidak hanya memenuhi sederet kualifikasi namun juga memiliki sense yang tinggi dalam ‘memimpin’ dan ‘mengarahkan’ laju organisasi secara efektif. Dalam prosesnya, pemimpin tidak hanya sekadar memimpin, pemimpin juga harus memahami keadaan organisasi secara komprehensi, mampu merencanakan, memonitor, mengevaluasi, memperbaiki atau pun membuat keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan ini tidak hanya mempelajari mengenai kepemimpinan yang efektif namun juga menjadi sarana yang insightful untuk membentuk perilaku serta memahami  bagaimana mengaplikasikan kepemimpinan dan efektif dalam organisasi.


Informasi dan Pendaftaranbit.ly/DaftarEL15-19Mei

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id



Enhanching Your Personal Effectiveness

Cepatnya perubahan yang terjadi, baik dalam aktivitas pekerjaan maupun organisasi, menyebabkan semakin meningkatnya tuntutan terhadap karyawan untuk dapat menampilkan performa terbaiknya. Keberhasilan menampilkan performa kerja yang baik, tidak hanya dipengaruhi oleh penguasaan terhadap bidang tugasnya, tetapi juga dipengaruhi oleh kemampuan memberdayakan seluruh potensi diri untuk mencapai prestasi dalam berbagai aspek kehidupan. Dengan demikian, sangat penting bagi tiap individu untuk mengenal kekuatan diri dan mengoptimalkan potensinya.

Dalam pelatihan ini, setiap peserta akan diberikan informasi dan laporan tertulis mengenai karakter dan kekuatannya, sehingga mereka akan dapat memanfaatkannya untuk menjalankan pekerjaan, serta bagaimana hal tersebut membawa dampak positif bagi lingkungan kerja. Pelatihan ini juga akan memfasilitasi peserta untuk mengembangkan soft skill yang diperlukan dalam menjaga efektivitas kerja di berbagai situasi.


Informasi dan Pendaftaran : bit.ly/DaftarEYPE15-19Mei

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id


Financial Aspect on Feasibility Study

Aspek keuangan dalam studi kelayakan (investasi aset tetap) memiliki posisi dominan karena menghasilkan rekomendasi atas kelayakan keuangan. Program 2 hari ini memiliki keunikan tersendiri di mana investasi tidak hanya dianalisis pada awalnya, tetapi juga dianalisis mengenai bagaimana menangani aset tetap sesudah diperoleh. Pada tahap awal akan dibahas teknik dasar analisis investasi pada aset tetap, sedangkan pada tahap berikutnya akan dibahas bagaimana memberikan gambaran hasil analisis investasi tersebut ketika disatukan dengan proyeksi laporan keuangan.

Teknik analisis investasi memberikan perlakuan terhadap dua jenis arus kas, yaitu arus kas operasi dan arus kas investasi. Arus kas pendanaan jarang dibahas. Di program ini akan diberikan gambaran bagaimana memperlakukan arus kas keseluruhan dan menyatukannya dengan proyeksi laporan keuangan yang sudah mempertimbangkan unsur akuntansi kembali.

Perhitungan biaya modal akan dibahas secara lengkap dikaitkan dengan struktur modal. Manajemen aset tetap merupakan kelebihan dari program ini di mana proses siklus aset tetap mendapatkan pembahasan yang memadai. Bagaimana aset tetap diperlakukan secara akuntansi akan dibahas bersamaan dengan isu tentang bagaimana melakukan kontrol atas aset tetap yang sudah diperoleh. Jadi analisis investasi tidak berhenti pada bagaimana melakukan perhitungan IRR maupun NPV, tetapi juga bagaimana memperlakukan aset yang sudah diperoleh.


Informasi dan Pendaftaran : bit.ly/DaftarFAFS15-19Mei

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id


Logistic Management

Manajemen Logistik adalah salah satu komponen penting dalam Supply Chain Management. Kegiatan ini terdiri dari proses perencanaan, pelaksanaan hingga pendistribusian yang efektif dan efisien mulai dari hulu hingga hilir. Manajemen logistic yang baik bertujuan untuk efisiensi biaya dan berorientasi pada kecepatan penyampaian produk pada pelanggan.

Manajemen Logistik berorientasi pada ketepatan. Baik dalam ketepatan proses produksi baik secara kualitas atau jumlah, ketepatan proses distribusi termasuk pemilihan saranan dan aliran proses distribusi hingga ketepatan penyampaian pada pelanggan. Untuk itu, Manajemen Logistik menjadi hal penting bagi organisasi karena tanpa Manajemen logistik yang baik, organisasi tidak bisa menunjukkan kinerja produksi dan pemasaran yang efektif. Pelatihan Logistic Management akan menggunakan metode webinar yang secara khusus disusun bagi setiap pelaku di organisasi yang membutuhkan kemampuan dasar dalam supply chain management.

PPM Manajemen juga menyediakan program sertifikasi Supply Chain Manager dengan media pembelajaran online Pertama di Indonesia. Program sertifikasi ini terdiri dari 14unit kompetensi bagi para praktisi di bidang Supply Chain. Keabsahan ujian sertifikasi pada program ini telah dijamin oleh BNSP.  Pesertavakan menerima Sertifikat Kehadiran dan Kelulusan bergelar profesi CSCM (Certified Supply Chain Manager).

Informasi dan Pendaftaran :

 

Logistic management:

Batch 1, 15-19 Mei: https://bit.ly/DaftarLM15-19Mei

Batch 2, 26-30 Juni: https://bit.ly/DaftarLM26-30Jun

 

Sertifikasi SCM: https://bit.ly/PPMSertifikasiOnlineSCM

Public Training

Risca: 0813-8900-0650 / public_tr@ppm-manajemen.ac.id

Kiki    : 0813-8061-4306 / public_tr2@ppm-manajemen.ac.id

Ema   : 0813-1835-9693 / public_tr3@ppm-manajemen.ac.id