01 Silabus Public Training - Decision Science

Silabus Pelatihan / Silabus

Share on Social Networks

Share Link

Use permanent link to share in social media

Share with a friend

Please login to send this document by email!

Embed in your website

Select page to start with

Post comment with email address (confirmation of email is required in order to publish comment on website) or please login to post comment

1. DECISION SCIENCE DECISION SCIENCE 0 1 Strategic Decision Making 02 Minaut Indonesia - Problem Solving & Decision Making 03 Practical Problem Solving 04 Creative Thinking Technique 01

3. There are needs to make rational and accountable decisions to solve the problems and issues that arise in the company, and to be able to create an implementation plan that includes anticipation of a possible failure of the plan. Having attended this program, the participants are expected to be able to: Situation Analysis. Problems Solving Analysis. Decisions Analysis. Potential Problems Analysis. Top Managers/Senior Managers Other Managers and Staffs who frequently deal with problems at work and have to make decisions Identify problems, clarify what the problems are and make priority to solve them Select relevant information, analyze them systematically and find the cause of the problem Set realistic goals, develop the best alternative action, and decide the best action after taking into consideration some vulnerable outcome that might emerge Create detail action plan and its implementation, and take into account what preventive action that should be considered to ensure that the plan will be achieved Create anticipative planning to ensure that the implementation of the plan is carried away by creating preventive action Problems To Be Addressed E Objectives . . . . . . . . . . . Subjects Covered Who Should Attend Adanya kebutuhan untuk membuat keputusan yang rasional dan akuntabel untuk memecahkan masalah dan persoalan yang timbul di perusahaan, serta kebutuhan untuk mampu membuat rencana pelaksanaan yang mencakup antisipasi terhadap kemungkinan kegagalan rencana tersebut. Analisis Situasi. Analisis Persoalan. Analisis Keputusan. Analisis Persoalan Potensial. Manajer Puncak/Manajer Senior Manajer lain dan Staf yang banyak menghadapi masalah di tempat kerja dan harus memecahkannya serta harus mengambil keputusan Mengenali, memperjelas serta memprioritaskan masalah Memilih informasi yang relevan, terkini, dan akurat dalam melakukan analisis persoalan agar dapat menemukan sebab dari suatu persoalan Membuat keputusan yang berlandaskan sasaran yang realistis dengan mempertimbangkan konsekuensi yang mungkin merugikan Menyusun rencana tindakan dan menyusun rencana antisipasi atas kemungkinan kegagalan rencana tindakan tersebut Menjawab Masalah Apa I Manfaat Apa Yang Anda Peroleh . . . . . . . . . . Apa Saja Yang Dibahas Siapa Yang Perlu Ikut IDR 7,700,000 Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Minaut Indonesia Problem Solving & Decision Making 21 Decision Science MINAUT INDONESIA: PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING 02

4. In performing our daily jobs, we always encounter with many problems. If the problems unsolved, it will disrupt daily operation and in the long run will obstruct business performance. We need, therefore, a practical methode to solve the problems. In practice, the daily problems emerged in workplace are handled by a team which is establihed specially for solving them. Having attended this training, it is expected that the participants will be able to: Identification of Main problem in Workplace Root Cause Analisys Solution Brainstorming Selecting The Best Solution Action Plan Development Solution Implementation and Problem Anticipation Group Leaders Supervisors Managers Problems To Be Addressed E Objectives . . . . . . Subjects Covered Who Should Attend Dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari, kita akan menemukan banyak masalah. Jika masalah tersebut tidak dipecahkan, akan menganggu operasional sehari-hari, dan dalam jangka panjang dapat merusak kinerja bisnis. Oleh karena itu kita memerlukan metode praktis untuk memecahkan masalah-masalah tersebut. Dalam praktik, masalah sehari-hari yang muncul di tempat kerja ditangani oleh tim yang dibentuk khusus untuk meme- cahkan masalah-masalah tersebut. Identifikasi masalah utama di tempat kerja Analisis penyebab Sumbang saran solusi Memilih solusi terbaik Penyusunan rencana tindakan Implementasi solusi dan antisipasi Pemimpin Tim Supervisor Manajer Memahami setiap proses dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara berkelompok Memimpin atau berkontribusi dalam proses pemeca - han masalah dan pengambilan keputusan sehari-hari di tempat kerja Menjawab Masalah Apa I Manfaat Apa Yang Anda Peroleh . . . . . . . . . . . Apa Saja Yang Dibahas Siapa Yang Perlu Ikut IDR 4,800,000 Understand the process of problem solving and team decision making Lead or contribute in daily problem solving and decision making in the workplace . . . . . Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Practical Problem Solving 22 Decision Science PRACTICAL PROBLEM SOLVING 03

2. A business leader must think strategically in order to survive in today very high competitive environment. Thinking strategically means a business leader has high alertness to any change. By thinking strategically, a leader will be able to differentiat e between goal and tools/method, and is not trapped in operational/tactical problem. Having attended this program, the participants are expected to be able to: Strategic diagnostic Strategic analisys Strategic formulation Program implementation Understand techniques of strategic decision making Improve their quality of strategic decision making Problems To Be Addressed STRATEGIC DECISION MAKING 01 E Objectives . . . . . . Subjects Covered Who Should Attend Leaders who have strategic responsibilty. Pemimpin harus berpikir strategik agar tetap survive dalam berbagai persaingan. Berpikir strategis bermakna kewaspadaan tingkat tinggi terhadap perubahan. Maka dengan demikian pemimpin akan mengetahui mana tujuan dan mana alat/cara, serta tak terjebak pada hal yang remeh atau operasional/taktikal. Strategic diagnostic Strategic analisys Strategic formulation Program implementation Memahami teknik pengambilan keputusan strategik Meningkatkan kualitas dari keputusan strategik Menjawab Masalah Apa I Manfaat Apa Yang Anda Peroleh . . . . . . Apa Saja Yang Dibahas Siapa Yang Perlu Ikut Pimpinan yang memiliki tanggung jawab strategis IDR 5,050,000 Strategic Decision Making 20 Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: Decision Science

5. Companies are now facing more complex and varied business situation. This situation needs a different way of handling them. Rational and logical thinking skills are becoming insuffient method to handle the situation. It is quite often that creative problem solving is needed to handle some issues. Therefore, skills using creative problem solving techniques become important. If we get used to adjust our thinking pattern to a certain situation, our technique to solve problem will get more effective. This program will guide the partici - pants to identify what is creative thinking technique and how to solve problem creatively. Having attended this program, the participants are expected to be able to: Introduction to concept of creativity Recognizing self creativity through test Mental barrier to creativity Creative idea generation process Idea generation technique Creative problem solving Managers and staff who often have to deal with problems and have to make decisions. The alumni of workshop on Minaut Indonesia – held by PPM Manajemen. Problems To Be Addressed E Objectives . . . . . . . . . Subjects Covered Who Should Attend Situasi yang dihadapi perusahaan saat ini semakin bervariasi dan kompleks. Variasi dan kompleksitas situasi tersebut membutuhkan cara-cara pemecahan masalah yang berbeda. Ini membuat ketrampilan berpikir logis-rasional saja menjadi tidak cukup. Tidak jarang situasi tertentu membutuhkan pemecahan masalah secara kreatif. Oleh karenanya, ketrampilan menggunakan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif menjadi penting. Dengan mem- biasakan untuk menyesuaikan pola berpikir yang sesuai dengan situasi tertentu, pemecahan masalah akan menjadi semakin efektif. Program ini mengajak peserta untuk mengenali apa dan bagaimana memecahkan masalah secara kreatif. Pengenalan konsep kreativitas Mengenal kreativitas diri melalui tes Kendala mental penghambat kreativitas Proses menghasilkan gagasan kreatif Teknik menghasilkan gagasan Teknik pemecahan masalah secara kreatif Manajer fungsional dan staf yang banyak menghadapi masalah dan harus memecahkannya serta harus mengambil keputusan Peserta yang pernah mengikuti training Minaut Indonesia di PPM Manajemen Mengukur tingkat kreativitas diri sendiri Mengenali kendala/hambatan kreativitas Mengenali proses kreativitas yang sedang terjadi Menggunakan berbagai teknik berpikir kreatif Memecahkan masalah secara kreatif Menjawab Masalah Apa I Manfaat Apa Yang Anda Peroleh . . . . . . . . . . . . . Apa Saja Yang Dibahas Siapa Yang Perlu Ikut IDR 4,900,000 Solve the problems using creative thinking techniques Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: CREATIVE THINKING TECHNIQUE 04 Creative Thinking Technique 23 Decision Science

Dilihat

  • 336 Total Views
  • 212 Website Views
  • 124 Embeded Views

Tindakan

  • 0 Social Shares
  • 0 Likes
  • 0 Dislikes
  • 0 Comments

Share count

  • 0 Facebook
  • 0 Twitter
  • 0 LinkedIn
  • 0 Google+

Embeds 4

  • 26 ppm-manajemen.ac.id
  • 5 103.53.193.164:8080
  • 2 103.53.193.166
  • 23 www.ppm-manajemen.ac.id