Effective Leadership

800,000.00 Rp 800000.0 IDR
/perserta

Menjawab Masalah Apa

Karyawan merupakan modal utama bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Kenyataannya di lapangan setiap karyawan memiliki komitmen dan kompetensi yang berbeda-beda. Kondisi ini sangat mempengaruhi kinerja mereka masing-masing. Tugas seorang pemimpin adalah menyiapkan dan membantu karyawan mencapai kinerjanya. Agar menjadi seorang pemimpin yang efektif, pemimpin harus bisa menyesuaikan gaya kepemimpinanya terhadap karyawan yang memiliki kompetensi dan komitmen berbeda-beda agar prestasi kerja mereka tercapai. Keberhasilan seorang karyawan mencapai target kinerjanya akan menjadi keberhasilan unit kerja dan organisasinya secara keseluruhan.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami :

  • Mendiagnosis bawahan berdasarkan tingkat kompetensi dan komitmennya

  • Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai untuk mencapai kinerja optimal anak buah

  • Berkomunikasi dengan anak buah sehingga membantu tercapainya kinerja

Apa Saja Yang Dibahas

Sesi 1: Effective Leadership

  • Tantangan lingkungan bisnis dan dampak terhadap SDM

  • Pemimpin sukses dan efektif

  • Keterampilan dasar performance leadership

Sesi 2: Diagnosis Tingkat Perkembangan Bawahan

  • Faktor yang mempengaruhi level perkembangan

  • Kompetensi Komitmen

  • Tingkat perkembangan bawahan

  • Pertanyaan kunci dalam mendiagnosis level perkembangan

    • Langkah-langkah mengidentifikasi informasi

    • Kriteria dalam mengidentifikasi informasi

    • Panduan dalam menggali informasi

    • Identifikasi informasi


    Sesi 3: Alternatif Sebab

    • Metode untuk meningkatkan kinerja bawahan

    • Metode untuk memperbaiki kinerja bawahan

    Studi Kasus


Sesi 3: Fleksibilitas

  • Gaya kepemimpinan

  • Dua macam perilaku kepemimpinan

  • Gaya kepemimpinan

  • Penyesuaian gaya kepemimpinan

  • Pedoman penerapan gaya kepemimpinan

Sesi 4: Mitra Pencapaian Kinerja

  • Mitra pengembangan kinerja

  • Tatap muka

  • Struktur dan teknik coaching

  • Checklist pertemuan pengembangan kinerja

  • Langkah mengembangkan kompetensi dan komitmen

Siapa Yang Perlu Ikut

  • Supervisor dan manajer yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin unit kerjanya

Kalender Jadwal

Download Dokumen

Contact info

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silahkan hubungi kami via form ini.

Kirim Sekarang