Meningkatkan Efektivitas Fungsi Supervisor

04/03/2017 00:00 to 05/12/2017 23:59 (Asia/Jakarta)

Jakarta Pusat, Indonesia

Keterangan Berlaku Sampai Harga Jumlah

Harga Early Bird berlaku untuk pendaftaran yang pembayarannya dilakukan sebelum Tanggal berlaku tersebut di atas

 

Menjawab Masalah Apa

Dalam usahanya mencapai sasaran unit kerjanya, seorang atasan pasti dibantu oleh satu orang atau lebih anak buah. Mereka memiliki tingkah laku dan kinerja yang berbeda-beda. Anak buah yang dianggap bermasalah tentu akan mempengaruhi moral karyawan lainnya, menghambat produktivitas dan berpotensi merusak reputasi perusahaan. Parahnya, anak buah yang dianggap bermasalah tersebut sering tidak menyadari atau bahkan tidak peduli dampak dari perilakunya tersebut sehingga seorang atasan perlu mensupervisi seluruh anak buahnya dengan efektif agar sasaran tercapai dan unit kerja dapat berjalan dengan baik.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami :

  • Peran seorang atasan yang berfungsi sebagai supervisor dan pemimpin dalam hubungan nya dengan manajemen maupun unit kerjanya.

  • Mampu menganalisis masalah perilaku anak buah

  • Cara memperbaiki kinerja anak buah

Apa Saja Yang Dibahas


Modul 1: Peran dan Kepemimpinan Supervisor

 

Sesi 1: Identifikasi Peran Supervisor

  •   Tugas dan fungsi supervisor

  • Piramida tingkatan manajemen dalam organisasi

  • Kebutuhan keterampilan supervisor


Sesi 2: Kepemimpinan Supervisor

  • Faktor mendiagnosa bawahan

  • Tingkat perkembangan bawahan

  • Tipe pemimpin

  • Fleksibilitas keemimpinan


Sesi 3: Proses Manajemen

  • Perencanaan

  • Pengorganisasian

  • Pengarahan

  • Pengendalian

Sesi 4: Menyusun Standar Kinerja

  • Menyusun sasaran kinerja

  • Indikator kinerja

  • Jenis kompetensi

  • Langkah menyusun standar kinerja

Studi Kasus



Modul 3: Membangun Interaksi Kepada Bawahan yang Efektif


Sesi 1: Modifikasi Perilaku Bawahan

  • Pengertian modifikasi perilaku

  • Prinsip-prinsip dasar modifikasi perilaku

Sesi 2:  Umpan Balik Efektif

  • Persiapan memberi umpan balik

  • Jenis umpan balik

  • Ciri-ciri umpan balik efektif

  • Pernyataan umpan balik efektif

  • Langkah-langkah dalam melakukan umpan balik

Sesi 3:  Penilaian Karya

  • Pengertian penilaian karya

  • Kesalahan yang biasa terjadi dalam penilaian karya

  • Tujuan penilaian karya

  • Penilaian karya vs umpan balik

  • Sistem penilaian karya

  • Tahapan penilaian karya

Studi Kasus


Modul 2: Analisis Masalah Perilaku Bawahan

 

Sesi 1: Identifikasi Masalah

  • Pengertian dan jenis perilaku

  • Langkah-langkah mengidentifikasi masalah

  • Menentukan prioritas masalah

Sesi 2: Identifikasi Informasi

  • Langkah-langkah mengidentifikasi informasi

  • Kriteria dalam mengidentifikasi informasi

  • Panduan dalam menggali informasi

  • Identifikasi informasi

Sesi 3: Alternatif Sebab

  • Metode untuk meningkatkan kinerja bawahan

  • Metode untuk memperbaiki kinerja bawahan

  • Studi kasus

 



Siapa Yang Perlu Ikut

  • Supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin unit kerjanya 

Where

Visualize on Google Maps
PPM Manajemen
Jl. Menteng Raya No. 9-19
    Jakarta Pusat JK 10340
    Indonesia
+62 21 2300313
+62 21 2302051
info@ppm-manajemen.ac.id

When

From 04/03/2017 00:00
To 05/12/2017 23:59

Organizer

PPM Manajemen Div. Pembelajaran Daring
+62 21 2300313
+62 21 2302051

Social Stream

Participate on Twitter

Find out what people see and say about this event, and join the conversation.

Use this tag: #PPM_Manajemen_Online_Training