• August  2014
    Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
       
      1 2 3
    4 5 6 7 8 9 10
    11 12 13 14 15 16 17
    18 19 20 21 22 23 24
    25 26 27 28 29 30 31
  • Coaching For Excellent Performance

    Latar Belakang

    Sebagian besar kita pernah memiliki coach. Coach bisa seorang pelatih sepakbola, pelatih tari, guru atau bahkan orang tua sendiri. Bahkan bisa jadi Anda pernah menjadi seorang coach!

    Coaching merupakan proses untuk mengembangkan karyawan Anda, memanajemeni kinerja dan mendorong mereka untuk bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana kinerja yang telah ditetapkan. Untuk meng-coach secara efektif, Anda harus aktif bekerja sama dengan coachee (karyawan yang di-coach). Selain itu, Anda harus memahami konsep coaching dan alat untuk mendokumentasikan kemajuan mereka dalam mengindentifikasi defisiensi, mengidentifikasi kecenderungannya dan memberikan umpan balik.

    Semua manajer ingin agar karyawan melakukan upaya terbaik dan memiliki kinerja terbaik pula. Sehingga apabila karyawan sukses mencapai target kinerjanya, maka akan berdampak baik pada organisasi. Coaching memiliki peran penting dalam pencapaian tersebut

     Manfaat ELF

    1. Memahami manfaat coaching sebagai bagian dalam manajemen kinerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi.
    2. Mengenal teknik coaching yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
    3. Memiliki keterampilan dalam melaksanakan proses coaching kepada karyawan.

    Silabus

    1. Penjelasan dan konsep tentang Manajemen Kinerja.
    2. Penjelasan siklus Manajemen Kinerja.
    3. Penjelasan tentang coaching dan pentingnya pengukuran.
    4. Penjelasan tentang bagaimana proses dan tahapan dalam melakukan coaching :
      1. Memonitor kinerja karyawan.
      2. Mendokumentasikan fakta dan data kinerja karyawan.
      3. Mendiagnosis peluang peningkatan kinerja karyawan.
      4. Menetapkan cara meningkatkan kinerja karyawan
      5. Menyampaikan umpan balik yang konstruktif.
      6. Menciptakan lingkungan yang kondusif.

     

    Tanggal pelaksanaan

    Rabu & Kamis, 02 – 03 Oktober 2013
    Pukul 09.00 – 16.00 WIB
    PPM Manajemen
    Jl. Menteng Raya No.9
    Jakarta Pusat

    Investasi : Rp 3.750.000,- / peserta
    (Seminar Kit, Snack, Makan Siang & Sertifikat)

    Early Bird : Discount 10 %
    (Jika pembayaran 15 Hari sebelum pelaksanaan)

    Bonus :  Buku Coaching For Excellent  Performance

    Instruktur : Wendra, SE, Ak. MHRM

    Wendra adalah adalah trainer dan konsultan tetap PPM Manajemen. Disamping itu Wendra juga merupakan pengajar pada Program S1 dan S2 Sekolah Tinggi Manajemen PPM. Wendra menyelesaikan S1 dari Fakultas Ekonomi Universitas Andalas dan S2 dari Monash University-Melbourne, Jurusan Human Resource Management. Wendra memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun di dunia pengembangan Sumber Daya Manusia dan pernah menangani berbagai organisasi baik publik maupun privat. Beliau juga merupakan coach terlatih melalui program Accredited Coach Training Program (ACTP) yang sudah di-approve International Coaching Federation (ICF). Saat ini Wendra aktif menjadi coach/fasilitator action learning bagi eksekutif pada perusahaan pertambangan, asuransi dan teknologi informasi.

    Pembayaran
    Transfer: Bank Mandiri Cabang kebon Sirih Jakarta
    An. PT Pustaka Binaman Pressindo
    Acc 121.008.20000.21

    Informasi & Pendaftaran
    PPM Manajemen, JL. Menteng Raya No. 9
    Jakarta Pusat
    Telp : (021) 2300313 Ext. 1950-1954, 1119 (Nendra/Adri)
    Fax : (021) 2302051
    Email : adm_seminar@ppm-manajemen.ac.id & fkm_seminar@ppm-manajemen.ac.id