Artikel Manajemen

Cerdas Mengelola Bonus Tahunan

Achmad Fahrozi, M.M.
HR Consultant, Organization Development Services of PPM Manajemen

Besaran bonus yang didapat memang penting, tetapi lebih penting bagaimana mengelola dan menikmatinya.

Baca Selanjutnya
Maret 2017   433 lihat

Prinsip Penerapan Green Logistics

Ricky Virona Martono
Trainer, Executive Development Program PPM Manajemen

Konsep ini berawal dari kesadaran organisasi, masyarakat, dan pemerintah untuk menciptakan kondisi manufaktur, transportasi, dan proses distribusi yang minim polusi.

Baca Selanjutnya
Maret 2017   461 lihat

Manajemen Risiko Pada Industri Aviasi Indonesia

Christy Dwita Mariana, S.T., M.M., CRMO
Faculty Member PPM School of Management

Karena tingginya risiko yang dihadapi oleh perusahaan yang bergerak di industri aviasi, diperlukan suatu sistematisasi formulasi manajemen risiko untuk mempertahankan eksistensi dan mencapai level sustainabilitas.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   465 lihat

Empat Taktik Memperkuat Brand

Ciu Heny Meiria, M.M.
Marketing Trainer, Executive Development Program PPM Manajemen

Brand perlu dikelola dan dikembangkan agar menjadi kuat. Brand yang kuat akan berdampak pada keberhasilan di pasar karena akan selalu dicari oleh target pasarnya.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   390 lihat

Makna Komunikasi dalam Organisasi

Fransiska Romana, M.M.
Research Specialist, Organization Development Services

Proses komunikasi dan tersampaikannya informasi dengan benar, diharapkan akan menciptakan persamaan pengertian, ide, pemikiran sesama karyawan.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   485 lihat

Menghadapi Risiko Global & Social Megatrends

Yanuar Andrianto, M.M.
MiniMBA Program Coordinator in ICT Business PPM School of Management

Manajemen sebagai panutan harus terbiasa memimpin dan berkomunikasi dengan berbagai jenis media sosial dalam pendelegasian tugas, memimpin diskusi kerja melalui virtual meeting.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   395 lihat

Seni Memuji Karyawan

Achmad Fahrozi, M.M.
HR Consultant, Organization Development Services

Kalau diibaratkan, membangun hubungan itu seperti menabung atau investasi. Setiap interaksi ataupun perilaku leader kepada follower akan menambah atau mengurangi emosi positif atau negatif yang dirasakan bawahan.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   401 lihat

Psikologi di Perusahaan

Galuh Putri Asrirani
Manajer Asesor | PPM Manajemen

Dalam dunia manajemen, seorang psikolog juga ikut andil dalam perubahan manajemen SDM, yang awalnya organisasi mengelola SDM di Unit Personalia, kini sudah digencarkan dengan Human Capital.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   803 lihat

E-procurement Perhemat Anggaran

Puput Suwastika, M.M.
Trainer, Jasa Pengembangan Eksekutif

Sistem e-procurement yang transparan mampu menekan tingginya biaya pengadaan barang dan jasa, sehingga dapat memacu pendapatan perusahaan atau organisasi.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   422 lihat

Menuju Cashless Society

Tasya Juwita, M.M.
Trainer, Executive Development Program

Hasil studi menunjukkan bahwa pembayaran non-tunai meningkatkan pembelanjaan seseorang, terutama untuk hal-hal non-esensial.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   460 lihat

Sindroma Wajah Batu: Ketika Cinta Menghilang dari Pekerjaan

Ningky Sasanti Munir
Koordinator Kelompok Keahlian Manajemen Strategi dan Entrepreneurship

sindroma wajah batu muncul bila manusia kehilangan kemampuan berempati, yaitu kemampuan memahami dan memerhatikan perasaan orang lain.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   557 lihat

Efisiensi Proses Logistik dengan Sistem Informasi

Ricky Virona Martono
Trainer, Executive Development Program

Kebutuhan infrastruktur dan informasi harus didukung dalam sebuah sistem informasi terintegrasi. Teknologi sebagai alat bantunya disebut dengan teknologi informasi.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   548 lihat

Leader as Coach

Achmad Fahrozi, M.M.
HR Consultant, Organization Development Services

Inisiatif perubahan apa pun yang dibuat perusahaan, ujungnya adalah eksekusi. Berapa banyak perusahaan gagal merencanakan, tetapi lebih banyak lagi yang gagal dalam eksekusi.

Baca Selanjutnya
Februari 2017   527 lihat

Saling Percaya dalam Rantai Pasok

Rosa Sekar Mangalandum, M.M.
Trainer, Executive Development Program

Kolaborasi efektif, bahkan stabilitas jangka panjang dalam rantai pasok memerlukan saling-percaya di antara semua mitra dalam rantai pasok. Bagaimana saling-percaya ini timbul?

Baca Selanjutnya
Januari 2017   404 lihat

Merancang Mimpi, Menakar Resolusi

Noveri Maulana, M.M.
Faculty Member PPM School of Management

Dalam dunia manajemen, penyusunan rencana kerja seringkali menggunakan prinsip SMART Objective yang dipopulerkan oleh Peter Drucker.

Baca Selanjutnya
Januari 2017   467 lihat

Menjadi Adaptif di Tahun 2017

Tasya Juwita, M.M.
Trainer, Executive Development Program

Perusahaan berlomba-lomba mengembangkan fintech-nya. Beberapa perusahaan swasta nasional besar telah menanamkan investasi ke startup fintech.

Baca Selanjutnya
Januari 2017   484 lihat

Penerapan Prinsip Bisnis Global di Indonesia

Ricky Virona Martono
Trainer, Executive Development Program

Sementara negara-negara maju mencari alternatif sumber energi yang ramah lingkungan, Indonesia masih berkutat dalam diskusi membangun reaktor nuklir meskipun alternatif sumber pembangkit energi alami di Indonesia sangat banyak.

Baca Selanjutnya
Januari 2017   598 lihat

Cara Mencapai Tujuan (Finansial) Anda

Christy Dwita Mariana, S.T., M.M., CRMO
Faculty Member PPM School of Management

Rencana keuangan pribadi yang dilakukan secara komprehensif dapat meningkatkan efektivitas pemakaian sumber daya finansial yang Anda peroleh.

Baca Selanjutnya
Januari 2017   479 lihat

Memahami si Kutu Loncat Gen Y

Maharsi Anindyajati
Trainer, Executive Development Services

Salah satu konsekuensi ekstrem dari perkembangan teknologi adalah pada cara generasi Y berpikir dan memproses informasi, yang berbeda dengan generasi sebelumnya.

Baca Selanjutnya
Januari 2017   608 lihat

Gempa Aceh dan Goncangan Perekonomian Daerah

Yanuar Andrianto
MiniMBA Program Coordinator, PPM School of Management

Salah satu bentuk pendekatan manajemen risiko yang dapat diaplikasikan pada sektor UMKM adalah Business Countinuity Plan (BCP) atau dikenal dengan emergency plan.

Baca Selanjutnya
Desember 2016   477 lihat