Executive Workshop

A big picture

Merger & Acquisition

Seiring dengan meningkatnya dinamika bisnis, saat ini merger dan akuisisi (M&A) mulai menjadi pilihan strategis di Indonesia. Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, perkembangan teknologi yang pesat, dan persaingan yang ketat, membuat strategi organik, strategi pertumbuhan secara alami, menjadi tidak mencukupi lagi bagi banyak perusahaan. M&A memungkinkan perusahaan tumbuh lebih cepat dibanding merintis dari awal. M&A merupakan proses yang kompleks, dan memiliki risiko tersendiri. Penelitian menunjukkan 70% M&A gagal. Salah satu penyebab kegagalannya adalah kurangnya pengalaman. Oleh karena itu, eksekutif pada perusahaan yang menjalankan proses anorganik perlu memahami secara menyeluruh cara menjalankan proses M&A.

Executive workshop ini dirancang dengan pendekatan “Best Practise” dimana memadukan antara banyak referensi buku, pengalaman pembicara sebagai praktisi, dan juga informasi terkini dalam aktivitas M&A. Acara workshop dibuat secara interactive melalui sharing knowledge, simulasi, bedah kasus M&A, dan melakukan networking sesama peserta workshop. Executive workshop ini sangat tepat untuk Anda yang memang selama ini sudah bersentuhan dengan aktivitas M&A, atau bagi Anda yang ingin mengetahui segala sesuatu yang terkait hal penting terkait M&A, sangat baik untuk memajukan bisnis dan menunjang karir Anda.

Siapa yang tepat mengikuti workshop: • Executive & Top Leader: CEO, CFO, CSO dan CBDO. • Senior Management: VP atau GM bidang Corporate Strategy, Strategic Investment, dan Business Portfolio. • M&A Member Team: Perencanaan dan Eksekusi Strategic Investment dan Integrasi Pascamerger. • Analis dan Praktisi M&A: Analis Investasi, Venture Capitalist, Private Equity, Pemerhati Ekonomi, Jurnalis Media. • Business Owner dan Start-up: Pengusaha dan Pemilik Modal. • Akademisi dan Mahasiswa Sekolah Bisnis: Dosen dan Mahasiswa.

Pendekatan Workshop:

  • Sharing knowledge terkait M&A.

  • Simulasi.

  • Bedah kasus M&A (Pembelian LinkedIn oleh Microsoft).

  • Networking antar peserta workshop.

Tujuan Workshop:

  1. Memberi pemahaman terhadap aktivitas merger dan akuisisi.

  2. Memahami faktor kunci keberhasilan dalam kegiatan merger dan akuisisi.

  3.  Memahami tahapan proses merger dan akuisisi yang terdiri dari 3 Tahapan – 8 Langkah.

  4. Dapat menyusun corporate strategy

  5. Memahami proses pencarian dan seleksi target untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.

  6. Memahami proses due diligence dengan efektif.

  7. Memahami pendekatan valuasi umum dan khusus.

  8. Memahami proses negosiasi dan closing the deal.

  9. Memahami pilihan deal structuring dan accounting.

  10. Dapat merencanakan dan menjalankan proses integrasi pascamerger.

  11. Memahami pilihan exit strategy.

Instruktur:

1. Indra Utoyo ( Direktur Innovation & Strategic Portofolio Telkom)

2. Jeami Gumilarsjah, MBA, CMAP, CMAI (CEO Telkom Australia)

Download Materi: https://goo.gl/CY61J

Formulir Pendaftaran: https://goo.gl/lZ7Ggf

Pendaftaran dan Informasi Seminar hubungi:

Tajudin Nur/ Ilham Mingka (Marketing)

Telp : (021) 2300313 ext. 2419

(Hunting) : (021) 2300313 ext. 1418

Hp : 08963734464 (Tajudin Nur)

081314156065 (Ilham Mingka)

Fax : (021) 2302051

Email:

promosi_buku@ppm-manajemen.ac.id'

marketing_buku@ppm-manajemen.ac.id 

www.ppm.co.id/executive-workshop-merger-acquisition/ 

 

Share