• April 23, 2014 Deklarasi Nasional LSP Perkoperasian Dekopin-PPM Manajemen

    PPM Manajemen digandeng Dewan Koperasi Indonesia (Dekopin) mendeklarasikan pendirian dan pembentukan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Perkoperasian sebagai upaya membangun sumber daya manusia (SDM) di Tanah Air. Penandatanganan nota kesepahaman pembentukan dan deklarasi nasional LSP Perkoperasian dilaksanakan di Auditorium Gedung Bina Manajemen B PPM Manajemen pada Selasa (22/4), oleh Direktur Program Pengembangan Eksekutif PPM Manajemen, Reni [...]

    April 22, 2014 Mahasiswa PPM SoM Raih Juara 1 & 3 di Ajang Master Journey in Management, Universitas Indonesia

    Mahasiswa PPM School of Management kembali mengukir prestasi membanggakan. Kali ini, dua tim dari Mahasiswa S2 PPM (Wijawiyata Manajemen angkatan 70)  berhasil meraih juara 1 dan juara 3 di ajang “The 7th MRC’s Master Journey In Management” FEUI, Depok pada Jumat, 17 April 2014. Kedua tim juara tersebut adalah tim Horizon yang meraih juara 1 [...]

    April 17, 2014 Solusi Jitu Atasi Kemacetan Ibu Kota Ala ESL (Eka Sari Lorena)

    Jakarta, Kamis (17/04/14). PPM Manajemen kembali memfasilitasi mencari jalan keluar permasalahan Ibukota, adalah PPM BookTalk yang kali ini mengupas buku Eka Sari Lorena : AYO MELAWAN KEMACETAN, dengan tema Solusi Jitu mengatasi Kemacetan Ibukota ala Eka Sari Lorena (Pemilik & Direktur Utama Lorena Transportasi Group dan Ketua Umum Organda Indonesia) bertempat di Executive Lounge PPM [...]

    April 15, 2014 PPM Manajemen Meluaskan Jejaring di AITIS 2014

    PPM Manajemen melalui Penerbit Buku dan juga CORMAR kembali berupaya meluaskan jejaring, dengan membuka stan dalam ajang APKASI – International Trade And Invesment Summit (AITIS) 2014 yang digelar pada 14 – 17 April 2014 bertajuk Kemitraan Ekonomi Global Berkelanjutan di JIExpo Kemayoran, Jakarta. Pameran ini diikuti oleh 176 kabupaten, 10 provinsi, 15 lembaga/kementerian, dan 30 [...]

    April 7, 2014 Launching Program Beasiswa JNE Muda-PPM School of Management

    “Seiring dengan perkembangan perusahaan maka harus ada juga perkembangan keilmuan  Sumber Daya Manusianya.” Sepenggal alasan di atas terlontar dari H.M. Johari Zein (CEO JNE) merujuk mengapa ada Program Beasiswa JNE Muda yang memang dipersiapkan untuk future need. Jumat 04 April 2014 bertempat di Learning Center JNE-Tomang, berlaku Launching Program Beasiswa JNE Muda. Dengan merangkul PPM [...]

    April 4, 2014 HC Forum “How To Improve Human Capital In Your Organization”

    PPM Manajemen, Kamis 03 April 2014. Kembali PPM Manajemen melalui CHCD (Center for Human Capital Development) memfasilitasi para praktisi SDM dalam berbagai industri dalam Human Capital Forum (HC Forum). Kali ini mengambil judul “How To Improve Human Capital In Your Organization”. HC Forum sendiri merupakan kegiatan rutin di PPM Manajemen yang memang sengaja dihelat dengan [...]

    March 24, 2014 MENYONGSONG MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015

    Managing Our Nation Pemerintah harus lebih serius memperhatikan masalah kualitas SDM dalam menyongsong economic border less country yang disebut Asean Economic Community (AEC) atau lebih akrab dikenal Masyarakat Ekonomi ASEAN  (MEA) pada 2015. Pelaksanaan MEA ini diikuti oleh 10 negara anggota ASEAN yang memiliki total penduduk 600 juta jiwa dan sekitar 43% jumlah penduduk ASEAN [...]

    March 7, 2014 Grand Opening Business Incubator – PPM School of Management

    Kewirausahaan itu bukanlah hal yang diturunkan namun hal yang dapat dipelajari. Ungkapan tersebut menjelaskan bahwa untuk menjadi seorang pengusaha, yang dibutuhkan bukanlah bakat atau keturunan, namun ilmu dan praktek sebagai bekal. Café Incubator – PPM Manajemen, Jum’at 07 Maret 2014, Berbekal prinsip itulah PPM School of Management (PPM SoM) mendidik mahasiswanya dalam menjalankan bisnis. Sebut [...]

  • April  2014
    Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
       
      1 2 3 4 5 6
    7 8 9 10 11 12 13
    14 15 16 17 18 19 20
    21 22 23 24 25 26 27
    28 29 30  
  • Webinar “Menjadi Sekretaris Profesional”

    Peran sekretaris saat ini tidak hanya sebagai pengetik atau penerima telepon dari manajer atau direktur yang menjadi atasannya. Seiring berkembangnya zaman, peran mereka dituntut untuk lebih memiliki kemampuan manajerial dalam mengelola pekerjaan, mengatur jadwal bahkan memanajemeni atasannya. Selanjutnya »

    Young Manager’s Program 32

    Seiring perkembangan zaman dan teknologi saat ini dapat dilihat bahwa pada sebagian besar perusahaan swasata, multinasional maupun keluarga dipimpin oleh kaum muda. Mereka dituntut untuk dapat memimpin sebuah tim hingga organisasi, dan tentu saja tanggung jawab ini tidaklah mudah. Kepiawaian dalam mengelola orang dan pekerjaan dibutuhkan pengetahuan manajerial sebagai dasar bertindak sebagai seorang manajer.

    Product Innovation Benchmarking

    Di tengah persaingan yang semakin sengit, perusahaan harus memutar otak agar dapat tetap bertahan dan memiliki daya saing yang tinggi. Salah satu cara untuk tetap bertahan adalah melakukan inovasi  produk. Untuk dapat menghasilkan ide-ide brilliant sebelum berinovasi, perusahaan  dapat  melakukan studi banding atau benchmarking ke perusahaan lain yang sukses berinovasi, baik di dalam maupun luar [...]

    Seminar “Building Authentic Corporate Reputation”

    Reputasi sering disebut-sebut sebagai aset utama perusahaan. Reputasi baik yang dibangun oleh perusahaan menjadi pemungkin untuk transaksi bisnis, kemitraan yang lebih sehat dan menguntungkan, serta pengakuan industri yang bermuara pada kemampuan untuk melakukan pengembangan berkesinambungan. Keseluruhan hal ini yang akhirnya menjadi alasan bagi perusahaan untuk membangun reputasi unggul dengan berbagai macam cara.

    To Be A Great Supervisor Through Fun & Practical Experiential Learning

    Para pemimpin terkadang kurang memahami fungsi supervisor yang merupakan first line manager adalah posisi yang cukup kritikal di dalam perusahaan. Mengapa dikatakan posisi yang kritikal? Karena merekalah yang langsung berhubungan dengan satu kelompok kerja terdepan. Keberhasilan dalam mengelola kelompok kerja tersebut akan sangat berdampak terhadap kinerja dan image perusahaan.

    MEMBER OF

    •  

       

    •  

       

    •  

       

    •  

       


    DARI DIREKSI


    Managing Conflict

    Konflik tak pernah lekang dari jalan karir dan karya seorang CEO. Bahkan, konflik perlu senantiasa  ada dan harus dapat dikendalikan karena konflik ternyata juga bermanfaat. Konflik dalam tahap awal justru mendorong timbulnya perubahan dan inovasi. »

  • Be Professional! dengan bekerja secara Profesional, maka kita mendapatkan ‘respect’ dari lingkungan

    Dr. Dolly Adolina Prameswari

    Magister Manajemen Eksekutif - 20
    Direktur PT Humpuss Karbometil Selulosa

     

     

     ...

    Saya biasanya menyendiri diruang kerja saya, dengan metode yang saya pelajari dari PPM, saya mampu membuat keputusan dengan memperhitungkan resiko, baik resiko saat ini dan kedepannya.


    Moedjianto Soesilo, MM.

    MM Wijawiyata 22 A
    President Director Intiland Infinata



    ...
    PPM telah banyak membekali dengan kompetensi manajerial, salah satunya tentang pembelajaran strategi bersaing, jadi memiliki kemampuan untuk membaca strategi persaingan bisnis yang dihadapi secara lebih utuh dan menyeluruh sehingga tidak hanya mampu bersaing namun juga menjelma sebagai trendsetter.

    Toien Bernadhie Radix Akassa, MM

    MM Wijawiyata 22
    Pemilik Brand Radix Guitar

     

     

     ...

    Sekolah Tinggi Manajemen PPM mengajarkan saya dalam membuat keputusan penting disaat genting. Saya juga terpacu untuk tetap menjadi Agent of Change dimanapun saya berkarir, dan menularkan virus baik tersebut kepada orang-orang disekitar. Secara pribadi percaya semua orang bisa berubah dan melakukan perubahan positif, bukan hanya untuk dirinya sendiri, namun juga untuk lingkungan dimana ia berada.


    Peni Utami MM.

    MM Wijawiyata 52
    Finance Director PT. Media Karya Sentosa

     

     ...

    Latar belakang saya adalah orang teknik, seorang engineer, sehingga apa yang saya dapatkan ketika belajar di Program MM Eksekutif Sekolah Tinggi Manajemen PPM semakin melengkapi saya sebagai pemimpin dengan kemampuan manajerial. Tidak berlebihan jika dikatakan, bahwa keberhasilan Pelindo II adalah buah dari apa yang saya pelajari di PPM Manajemen.


    R.J. Lino


    Direktur Utama Pelindo II


     

     ...

    Saya percaya bahwa segala sesuatu itu harus dimulai dari pendidikan yang tepat, dan dari guru-guru atau lembaga pendidikan yang dapat dipercaya dan disitulah saya melihat sosok PPM yang bisa memberikan suatu pengajaran atau ruang pembelajaran bagi para generasi muda ataupun eksekutif yang ingin selalu kembali belajar untuk meng-update dirinya.


    Wulan Tilaar
    Vice Chairwoman Martha Tilaar Group

     

     

     ...

    Karyawan menjadi sangat produktif, menemukan banyak energi baru dan kami merasakan manfaat yang sangat luar biasa. Bukan saja karyawan yang ikut belajar disini menjadi lebih cerdas di bidangnya, tapi perusahaan juga banyak mengambil pelajaran dari kehadiran kita berinteraksi dengan PPM. Terima kasih PPM.


    Johari Zein
    Chief Executive Officer JNE...

    Belajar di PPM, waktu itu belajar minaut serta finnon dan saya ingat sekali bagaimana saya tau angka-angka. Dengan pengalaman itu Insya Alloh saya menjadi direktur keuangan meng-go public-kan dua perusahaan.


    Ir. Budi Karya Sumadi
    Presdir PT. Pembangunan Jaya Ancol...

    Selama belajar di PPM, saya mendapatkan banyak sekali bekal untuk memperkaya \'soft skill\'. Sejak awal PPM komit menerapkan program-program pengembangan self development, team development dengan outbond yang berguna untuk memantapkan kompetensi team work dan leadership. Mahasiswa juga dituntut memiliki time management yang baik sehingga dapat mengasah kemampuan conceptual dan analytical thinking.


    Fransiska Rini Ekasari
    Wijawiyata Manajemen Angkatan 50
    Category Manager Kompas Gramedia Group...

    Studi di PPM sangat membantu dalam karir saya. Sebelumnya saya pikir manajemen hanya ilmu tetapi setelah studi di PPM saya menyadari bahwa manajemen lebih ke arah hubungan dengan orang lain dalam satu tim, sehingga mengasah Emotional Quotient saya.


    Dion Purna Satwika Amudra
    Wijawiyata Manajemen Angkatan 55
    Senior Brand Development Garuda Food...