• June 1, 2013 BookTalk – “Being Strategic Partner to Your Organization”

    The only way for HR Professional to creating added value Sudah saatnya bagi praktisi HR untuk kembali mengkaji ulang peran mereka dalam organisasi Executive Lounge PPM, Jumat, 31 Mei 2013. Praktisi SDM atau mereka yang mendapat amanah sebagai pihak yang harus mengatur tata kelola SDM atau juga sering disebut sebagai Personalia seringkali merasakan banyak tekanan [...]

    May 24, 2013 Focus to your Core Business – Peluang & Solusi Outsourcing terhadap KepMen No.19/2012

    Gedung Bina Manajemen B, 23 Mei 2013. Banyak perusahaan melakukan alih daya (outsourcing) SDM hanya dengan pertimbangan efisiensi produksi, yaitu mengubah upah dari biaya tetap menjadi biaya variabel. Dan tidak juga dipungkiri bahwa Outsourcing telah menjadi momok bukan hanya bagi pekerja, namun juga bagi kalangan pengusaha. Pekerja melihat praktik Outsourcing sangat tidak adil, dan melihat [...]

    May 24, 2013 The 4th PPM Business Case Competition

    “Lead Transformation Through Innovation” Ajang Business Case Competition (BCC) semakin mendapat dukungan dari kalangan dunia usaha, setelah Cipaganti, Tempo Iti Media dan TIKI JNE, tahun ini BCC mendapat dukungan penuh dari PT Sinar Sosro. Jakarta, 23 Mei 2013, PPM Business Case Competition (BCC) diselenggarakan oleh Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan diikuti Mahasiswa S-1 dari berbagai [...]

    May 2, 2013 I Am PPM – Inspiring Tour Blitzmegaplex

    Masih dalam rangkaian I Am PPM, seperti diberitakan sebelumnya. 01 Mei 2013 sebanyak 120 siswa/i SMU yang telah disambangi I Am PPM diajak Inspiring Tour ke Blitzmegaplex Central Park (CP). Disana peserta tour diajak “menelanjangi” Blitzmegaplex CP oleh pemandu tour yang merupakan karyawannya sendiri. Semua tempat dari mulai Audi (Theater) sampai Blitz Cafe disambangi sambil [...]

    April 30, 2013 Road To Asia HRD Congress 2013- Human Capital Practices for Cultivating Innovation In Organization

    “Tidak dapat dipungkiri lagi bahwa aspek Human Capital adalah faktor penentu masa depan organisasi di seluruh dunia, untuk itu diperlukan pemahaman yang lebih baik lagi terhadap pendekatan Human Capital tersebut.”  - Octa Melia Djalal, Chief of PPM Center for Human Capital Development  Masih dalam rangkaian kegiatan Road to ASIA HRD Congress 2013, PPM Manajemen bekerjasama [...]

    April 19, 2013 CEO Airbus Indonesia has Landed @ PPM School of Management

    Amphitheater PPM, Rabu 17 April 2013. Andri Budi Setiawan Subagyo, CEO Airbus Indonesia  berbagi dengan Mahasiswa Wijawiyata Manajemen (WM) PPM School of Management. Sosok Dosen Tamu kali ini memang istimewa, betapa tidak beliau adalah satu-satunya putra Indonesia yang masuk dalam jajaran senior officer di EADS (European Aeronautic Defence and Space Company N.V). EADS adalah perusahaan [...]

    April 19, 2013 EMBS, Gelaran Bareng Mahasiswa PPM SoM dan Mahasiswa WSE Polandia

    Selama sepuluh hari, mahasiswa PPM SoM akan berinteraksi, berdiskusi, dan saling berbagi dengan Mahasiswa Warsaw School of Economics. Sebagai wadah untuk mengasah mahasiswa PPM untuk tetap berpandangan Global, dengan tetap mnegdepankan nilai-nilai Lokal. Sebagai program lawatan balasan dari kunjungan 21 Mahasiswa PPM School of Management (PPM SoM)  ke Warsaw School of Economics (WSE). Mulai  Minggu, [...]

    April 18, 2013 How to Enhance Human Capital Management Practices in Our Organization

    HUMAN CAPITAL FORUM PPM Manajemen, 18 April  2013. MenurutTech Target.com,  Human Capital Management (HCM) adalah sebuah pendekatan dalam memandang karyawan sebagai aset (human capital) yang ‘nilai’ mereka saat ini dapat diukur dan juga  ‘nilai’ mereka di masa depan dapat ditingkatkan melalui beragam proses yang harus dianggap sebagai investasi.   Masih menurut Tech Target, organisasi yang [...]

  • June  2013
    Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
       
      1 2
    3 4 5 6 7 8 9
    10 11 12 13 14 15 16
    17 18 19 20 21 22 23
    24 25 26 27 28 29 30
    • Implementasi Risk Management Untuk Industri Non-perbankan berbasis ISO 31000

    Sekarang perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen risiko. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang berada pada industri nonperbankan banyak yang belum memahami bagaimana mengimplementasikan manajemen risiko. Mereka mengajukan pertanyaan diantaranya:

    Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?

    Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?

    Bagaimana tahapan penerapannya?

    Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?

    Selanjutnya »

    Financial Modeling Berbasis Model Bisnis

      Kompleksitas persaingan dewasa ini menuntut perusahaan untuk merumuskan kebijakan keuangan secara dinamis, akurat dan efisien. Untuk itu kehadiran model bisnis yang mampu memberikan ‘insight’ spesifik dan up to date serta berelasi dengan dimensi keuangan mutlak dibutuhkan. Meski kini model bisnis telah banyak ditemui, namun tak semua model mampu diturunkan dalam dimensi keuangan secara langsung. [...]

    New Product Development Professional (NPDP) Workshop & Certification

    PDMA Indonesia as one of the affiliates of PDMA International has developed an educational program in a three-day workshop format that is available to anyone who believes they need additional learning opportunities in new product development. The workshop is structured to cover the same six key areas of product development that are tested on in [...]

    Penilaian Kinerja – Performance Management Series

    Kegiatan penilaian kinerja dapat merupakan kegiatan basa-basi paling popular di kantor. Atasan cenderung menghindari konfrontasi dengan bawahannya terutama menghadapi bawahan yang berkinerja kurang baik. Bawahan yang berkinerja kurang baik biasanya tidak mau mengakui kekurangan kinerjanya, memperbandingkan sisi baik dirinya dengan kekurangan orang lain serta memiliki banyak alasan atas kinerjanya yang buruk. Penilaian kinerja yang obyektif [...]

    Perencanaan Kinerja – Performance Management Series

    “Salah satu hal yang memusingkan saya di awal tahun yaitu membuat sasaran kinerja karyawan”. “Perusahaan merubah target kinerja petugas penjual di semester kedua, sungguh tidak adil”. “Para staf senior saya kinerjanya rendah sehingga sebagian besar target saya berikan ke staf junior”. Beberapa kalimat di atas merupakan kutipan percakapan karyawan berkaitan dengan praktik perencanaan kinerja. Perencanaan [...]

    MEMBER OF


    DARI DIREKSI


    Transformasi dan Inovasi

    Mitra-mitra PPM Manajemen yang kami banggakan, Krisis ekonomi tampaknya belum lagi usai, sekarang giliran benua Eropa yang sedang merasakannya. Dampaknya adalah daya beli di beberapa Negara Eropa terus menurun. Tak ayal »

  • PPM telah banyak membekali dengan kompetensi manajerial, salah satunya tentang pembelajaran strategi bersaing, jadi memiliki kemampuan untuk membaca strategi persaingan bisnis yang dihadapi secara lebih utuh dan menyeluruh sehingga tidak hanya mampu bersaing namun juga menjelma sebagai trendsetter.

    Toien Bernadhie Radix Akassa, MM

    MM Wijawiyata 22
    Pemilik Brand Radix Guitar...
    Selanjutnya

    Sekolah Tinggi Manajemen PPM mengajarkan saya dalam membuat keputusan penting disaat genting. Saya juga terpacu untuk tetap menjadi Agent of Change dimanapun saya berkarir, dan menularkan virus baik tersebut kepada orang-orang disekitar. Secara pribadi percaya semua orang bisa berubah dan melakukan perubahan positif, bukan hanya untuk dirinya sendiri, namun juga untuk lingkungan dimana ia berada.


    Peni Utami MM.

    MM Wijawiyata 52
    Finance Director PT. Media Karya Sentosa...
    Selanjutnya

    Latar belakang saya adalah orang teknik, seorang engineer, sehingga apa yang saya dapatkan ketika belajar di Program MM Eksekutif Sekolah Tinggi Manajemen PPM semakin melengkapi saya sebagai pemimpin dengan kemampuan manajerial. Tidak berlebihan jika dikatakan, bahwa keberhasilan Pelindo II adalah buah dari apa yang saya pelajari di PPM Manajemen.


    R.J. Lino


    Direktur Utama Pelindo II


     ...
    Selanjutnya

    Saya percaya bahwa segala sesuatu itu harus dimulai dari pendidikan yang tepat, dan dari guru-guru atau lembaga pendidikan yang dapat dipercaya dan disitulah saya melihat sosok PPM yang bisa memberikan suatu pengajaran atau ruang pembelajaran bagi para generasi muda ataupun eksekutif yang ingin selalu kembali belajar untuk meng-update dirinya.


    Wulan Tilaar
    Vice Chairwoman Martha Tilaar Group...
    Selanjutnya

    Karyawan menjadi sangat produktif, menemukan banyak energi baru dan kami merasakan manfaat yang sangat luar biasa. Bukan saja karyawan yang ikut belajar disini menjadi lebih cerdas di bidangnya, tapi perusahaan juga banyak mengambil pelajaran dari kehadiran kita berinteraksi dengan PPM. Terima kasih PPM.


    Johari Zein
    Chief Executive Officer JNE...
    Selanjutnya

    Belajar di PPM, waktu itu belajar minaut serta finnon dan saya ingat sekali bagaimana saya tau angka-angka. Dengan pengalaman itu Insya Alloh saya menjadi direktur keuangan meng-go public-kan dua perusahaan.


    Ir. Budi Karya Sumadi
    Presdir PT. Pembangunan Jaya Ancol...
    Selanjutnya

    Selama belajar di PPM, saya mendapatkan banyak sekali bekal untuk memperkaya \'soft skill\'. Sejak awal PPM komit menerapkan program-program pengembangan self development, team development dengan outbond yang berguna untuk memantapkan kompetensi team work dan leadership. Mahasiswa juga dituntut memiliki time management yang baik sehingga dapat mengasah kemampuan conceptual dan analytical thinking.


    Fransiska Rini Ekasari
    Wijawiyata Manajemen Angkatan 50
    Category Manager Kompas Gramedia Group...
    Selanjutnya

    Studi di PPM sangat membantu dalam karir saya. Sebelumnya saya pikir manajemen hanya ilmu tetapi setelah studi di PPM saya menyadari bahwa manajemen lebih ke arah hubungan dengan orang lain dalam satu tim, sehingga mengasah Emotional Quotient saya.


    Dion Purna Satwika Amudra
    Wijawiyata Manajemen Angkatan 55
    Senior Brand Development Garuda Food...
    Selanjutnya

    PPM seperti supermarket manajemen buat saya. Lengkap dari segi keilmuan dan konsep manajemen terbaru, pengalaman praktis serta pembentukan setiap pribadi untuk memiliki human skill yang tinggi. PPM menyelaraskan pengajaran antara peningkatan kemampuan manajerial dengan interpersonal skill. Kualitas pengajarnya yang kaya akan konsep sekaligus sebagai praktisi, sangat membantu saya dalam menjembatani antara dunia idealis dan praktek bisnis real.


    Ida Zuraida, M.M.
    Human Capital Development Manager PT. Panin Life Tbk -Pemenang I Future HR Leader 2009 (SWA)...
    Selanjutnya

    Di PPM saya diperkenalkan dengan dunia bisnis dan manajemen dalam skala makro dan mikro, selaras dengan pekerjaan yang saya jalani sekarang. Melalui perkuliahan yang disampaikan secara sistematis dan pragmatis, saya belajar mengembangkan kemampuan menganalisa masalah dan merumuskan alternatif solusi dengan pola pikir yang terstruktur.


    William Winardi, M.M.
    MM Eksekutif Muda I
    Postpaid Business Management
    PT. Hutchison CP Telecommunications (Three)...
    Selanjutnya